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"Tripla Restrição
Durante o gerencimento do projeto é necessário balancear as demandas conflitantes de escopo, tempo e custo. Estas demandas formam a tripla restrição. Em verdade, muitos autores incluem um quarto compenente: a qualidade. Note que as demandas conflitantes podem ser influenciadas (positiviamente ou negativamente) pelo risco.
Como a tripla restrição funciona ?
Ao definir um escopo, a consequência imediata é a definição do custo e do tempo necessário para terminar o projeto. Se o equilíbrio for mantido o projeto é entregue com qualidade. Por outro lado, se o prazo, por exemplo, for reduzido sem aumento do custo ou redução de escopo a qualidade será afetada. De forma geral, a alteração de qualquer componente da tripla restrição afeta os demais."
http://www.itnerante.com.br/profiles/blogs/pmbok-conceitos-b-sicos-ii-eap-tripla-restri-o-necessidades-x
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Restrições do Projeto: escopo, risco, qualidade, recursos, orçamento e cronograma.
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As retrições aos Projetos são:
Tempo
Custo
Escopo
Acertei a questão com o seguinte raciocínio: Para ampliar um projeto sem alterar o orçamento, provavelmente ocorrerá uma mudança na qualidade que vai cair e vai demorar mais tempo para concluir o projeto. Logo, será necessário alterar o Tempo e o Escopo se a pretenção é deixar o Custo inalterado. Podemos verificar que isto ocorre neste trecho:
"O gerente, após análise dos impactos no projeto decorrentes das novas demandas, encaminhou ao dirigente proposta de nova especificação de qualidade (Escopo) e novos prazos de entrega (Tempo) dos produtos finais, além de novo plano de gerenciamento de riscos".
Qualquer erro, por favor, corrijam-me.
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CERTO.
Restrições: são fatores que limitarão as opções da equipe de gerência do projeto.
Nos projetos existe a Tripla Restrição ou Limitação.
Tripla restrição envolve: Escopo, Tempo (prazo), Custos.
(*alguns incluem qualidade)
Como funciona: Ao definir um escopo, a consequência é a definição do custo e do tempo para terminar o projeto. O equilíbrio sendo mantido, o projeto é entregue com qualidade.
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acertei aplicando a teoria da vida, muita gente engole sapo e acaba fazendo, mas no mínimo seria necessário aumentar o prazo
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CERTO!
Equilíbrio das restrições conflitantes do projeto incluem, mas não se limitam, a:
○○ Escopo,
○○ Qualidade,
○○ Cronograma,
○○ Orçamento,
○○ Recursos, e
○○ Riscos.
Na acertiva:
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"O dirigente de uma organização encaminhou ao gerente de projetos uma solicitação de ampliação do escopo de determinado projeto, com inclusão de novos objetivos, mas informou que não haveria condições de alterar o orçamento. O gerente, após análise dos impactos no projeto decorrentes das novas demandas, encaminhou ao dirigente proposta de nova especificação de qualidade e novos prazos de entrega dos produtos finais, além de novo plano de gerenciamento de riscos."
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PMBOK, 2013, pág 06.
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TEM UMA FRASE POPUlAR QUE REPRESENTA MUITO BEM AS RESTRIÇOES DO PROJETO
que os colegas ja explicaram ...
BOM – BARATO – RÁPIDO
Você pode escolher dois:
Serviço bom e barato – não será rápido;
Serviço bom e rápido – Não será barato;
Serviço rápido e barato – Não será bom.
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Escopo (qualidade), tempo e custo são o tripé da restrição.
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há 5 restrições básicas no gerenciamento de projetos que são basicamente o pressuposto básico de qualquer projeto:
escopo (alvo, objetivos)
qualidade
cronograma
recursos
riscos