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Correto, verifique que na situação hipotética são citadas as partes interessadas e as partes contrárias (sem intreresse) no projeto, e isso esta alinhado a área de gerencimanento das partes interessadas.
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GAB:C
As áreas do conhecimento são, de acordo com a quarta edição do PMBOK, : integração, escopo, tempo, custos, qualidade, recursos humanos, comunicações, riscos e aquisições. + Partes Interessadas.
Os grupos de processos, de acordo com o PMBOK, são : iniciação, planejamento,Processos de execução, monitoramento e controle e o encerramento
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Gerenciamento das partes interessadas do projeto: inclui os processos exigidos para identificar as pessoas, grupos ou organizações que podem impactar ou serem impactados pelo projeto, analisar as expectativas das partes interessadas e seu impacto no projeto, e desenvolver as estratégias de gerenciamento apropriadas para seu engajamento eficaz nas decisões e execuções do projeto.
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GAB: CERTO
Gerenciamento das Partes Interessadas do Projeto
O gerenciamento das partes interessadas do projeto inclui os processos exigidos para identificar
todas as pessoas, grupos ou organizações que podem impactar ou serem impactados pelo
projeto, analisar as expectativas das partes interessadas e seu impacto no projeto, e desenvolver
estratégias de gerenciamento apropriadas para o engajamento eficaz das partes interessadas nas
decisões e execução do projeto.
O gerenciamento das partes interessadas também se concentra na comunicação contínua com as partes interessadas para entender suas necessidades e expectativas,abordando as questões conforme elas ocorrem, gerenciando os interesses conflitantes e incentivando o comprometimento das partes interessadas com as decisões e atividades do projeto.
A satisfação das partes interessadas deve ser gerenciada como um objetivo essencial do projeto.
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As áreas do conhecimento são, de acordo com a 6º edição do PMBOK:
4. Gerenciamento da integração do projeto
5. Gerenciamento do escopo do projeto
6. Gerenciamento do cronograma do projeto
7. Gerenciamento dos custos do projeto
8. Gerenciamento da qualidade do projeto
9. Gerenciamento dos recursos do projeto
10. Gerenciamento das comunicações do projeto
11. Gerenciamento dos riscos do projeto
12. Gerenciamento das aquisições do projeto
13.Gerenciamento das partes interessadas do projeto
Fonte: https://escritoriodeprojetos.com.br/areas-de-conhecimento-do-guia-pmbok-sexta-edicao
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CERTO.
10 Áreas do Conhecimento: (PRA Q ETC RIC ?)
Partes Interessadas: identificar todas as pessoas, grupos ou organizações que podem impactar ou serem impactados pelo projeto.
Recursos Humanos (Recursos)
Aquisições
Qualidade
Escopo
Tempo (Cronograma)
Custos
Riscos
Integração
Comunicações
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As 10 áreas de conhecimento são:
Concurseiro Raiz Ignora Concorrente Traíra, Passa Rindo E Queima Apostila
Comunicação
Recursos Humanos (só "Recursos" se for PMBOK 6ª edição)
Integração
Custo
Tempo ("Cronograma" se for PMBOK 6ª edição)
Partes interessadas (“stakeholders”)
Riscos
Escopo
Qualidade
Aquisições
Professor Rafael Ravazolo
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Isso mesmo, são os stakeholders (partes interessadas)
Mnemônico do prof José Wesley:
InEs Tem Custos e Qualidades. RH comunica riscos de Aquisição das Partes Interessadas.
INTEGRAÇÃO; ESCOPO; TEMPO; CUSTOS; QUALIDADE; RH; COMUNICAÇÃO; RISCOS; AQUISIÇÕES; PARTES INTERESSADAS
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ÁREA DE CONHECIMENTO GERENCIAMENTO DAS PARTES INTERESSADAS
INICIAÇÃO
- Identificar as Partes Interessadas
PLANEJAMENTO
- Planejar o Engajamento das Partes Interessadas
EXECUÇÃO
- Gerenciar o Engajamento das Partes Interessadas
MONITORAMENTO E CONTROLE
- Monitorar o Engajamento das Partes Interessadas
(Lembrando que todos os processos são: iniciação; planejamento; execução; monitoramento e controle; encerramento - nem todas as área de conhecimento contam com todos esses processos)
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CORRETO - Stakeholders são todas as partes envolvidas no projeto, influenciando e sendo influenciadas por ele. São clientes, a organização, a equipe e o gerente de projetos, o patrocinador etc. Assim, são responsáveis por determinar requisitos do projeto.
Também não podemos nos esquecer de que, externamente, há outros agentes interessados: comunidade, governo e fornecedores.
Fonte : Gestão de PRojetos - Gran Cursos
Qualquer erro me avisem!
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CERTO
Gerenciamento das partes interessadas do projeto.
Inclui os processos exigidos para identificar as pessoas, grupos ou organizações que podem impactar ou serem impactados pelo projeto, analisar as expectativas das partes interessadas e seu impacto no projeto, e desenvolver estratégias de gerenciamento apropriadas para o seu engajamento eficaz nas decisões e execução do projeto.
GUIA PMBOK V.6 (2017)
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Identificou as partes interessadas (uma das áreas de conhecimento).
As partes interessadas são pessoas ou organizações que podem ser afetadas direta ou indiretamente pelo execução do projeto (stakeholdres).
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Apenas uma correção ao excelente comentário da colega Daniela RFB✝: a versão do PMBOK que adotou "partes interessadas" como área de conhecimento é a 5ª.
Bons estudos!
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Outro mnemônico para decorar as áreas de conhecimento:
INES TEM CUSTOS e QUALIDADES. RH COMUNICA RISCOS de AQUISIÇÃO das PARTES INTERESSADAS.
Áreas ou Gerências
1. INtegração;
2. EScopo;
3. TEMpo;
4. CUSTOS;
5. QUALIDADE;
6. RH;
7. COMUNICAção;
8. RISCOS;
9. AQUISIÇÃO/Compras;
10. PARTES INTERESSADAS (stakeholders).
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É uma questão de interpretação. Como, na situação em pauta, o gerente está identificando as partes interessadas do projeto, assume-se que ele está utilizando conhecimentos desta área de conhecimento.
Item correto.
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Finalmente.. ouvi em algum lugar que pessoas contrárias ao projeto não faziam parte das "partes interessadas" de maneira alguma, e que isso era como a banca fazia a "pegadinha".
Em 26/11/19 às 22:44, você respondeu a opção C. Você acertou!
Em 20/11/19 às 22:41, você respondeu a opção E. Você errou!
Em 15/11/19 às 22:36, você respondeu a opção E. Você errou!
Em 11/11/19 às 20:09, você respondeu a opção E.Você errou!
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13.1 Identificar as partes interessadas - o processo de identificar pessoas, grupos ou organizações que podem impactar ou ser impactados por uma decisão, atividade ou resultado do projeto e analisar e documentar informações relevantes relativas aos seus interesses, nível de engajamento, interdependências, influências, e seu impacto potencial no êxito do projeto. (PMI, 2013)