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Termo de abertura do projeto
O termo de abertura do projeto é o documento emitido pelo responsável inicial ou patrocinador do projeto
que autoriza formalmente a existência de um projeto e concede ao gerente do projeto a autoridade para
aplicar os recursos organizacionais nas atividades do projeto. Ele documenta as necessidades do negócio, as
premissas, restrições, o entendimento das necessidades e requisitos de alto nível do cliente, e o novo produto,
serviço ou resultado que pretende satisfazer.
PMBOK 5ª ed
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> O termo de abertura do projeto é definido como o documento emitido pelo patrocinador do projeto que autoriza formalmente a sua existência e fornece ao gerente de projetos a autoridade para aplicar recursos organizacionais nas atividades do projeto (PMBPK 6ª ed. pg 34)
> Fornece ao gerente do projeto a autoridade necessária para aplicar recursos organizacionais às atividades do projeto (PMBPK 6ª ed. pg 70).
> O termo de abertura do projeto fornece ao gerente do projeto a autoridade para planejar, executar e controlar o projeto (PMBPK 6ª ed. pg. 75)
> O desenvolvimento do plano de gerenciamento do escopo e o detalhamento do escopo do projeto têm início com a análise das informações contidas no termo de abertura do projeto (PMBPK 6ª ed. pg. 135)
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Gabarito Dado pela Banca Certo
Eu entraria com recurso, pois o termo de abertura do projeto não se encontra no escopo e sim na integração, logo a questão está errada.
4. Gerenciamento da integração do projeto
4.1 Desenvolver o termo de abertura do projeto GABARITO
4.2 Desenvolver o plano de gerenciamento do projeto
4.3 Orientar e gerenciar o trabalho do projeto
4.4 Monitorar e controlar o trabalho do projeto
4.5 Realizar o controle integrado de mudanças
4.6 Encerrar o projeto ou fase
O termo de abertura do projeto
termo de abertura do projeto é o processo de desenvolver um documento que formalmente autoriza a existência de um projeto e dá ao gerente do projeto a autoridade necessária para aplicar recursos organizacionais às atividades do projeto. O principal benefício deste processo é um início de projeto e limites de projeto bem definidos, a criação de um registro formal do projeto, e uma maneira direta da direção executiva aceitar e se comprometer formalmente com o projeto. As entradas, ferramentas e técnicas, e saídas deste processo
5. Gerenciamento do escopo do projeto
5.1 Planejar o gerenciamento do escopo
5.2 Coletar os requisitos
5.3 Definir o escopo
5.4 Criar a estrutura analítica do projeto (EAP)
5.5 Validar o escopo
5.6 Controlar o escopo
Fonte Guia PMBOK 5 Edição.
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GAB:CERTO
Termo de Abertura do Projeto (TAP)
O termo de abertura do projeto é o documento emitido pelo responsável inicial ou
patrocinador do projeto que autoriza formalmente a existência de um projeto e concede ao
gerente do projeto a autoridade para aplicar os recursos organizacionais nas atividades do
projeto.
QUESTÃO: O início do projeto é formalmente autorizado após a aprovação do termo de abertura do projeto, no qual constam o escopo inicial, as premissas e as restrições do projeto. GAB:CERTO
O TAP documenta as necessidades do negócio, as premissas, as restrições, o entendimento das
necessidades e requisitos de alto nível do cliente.
Sugiro que os colegas leiam essa parte da matéria,pois contém mais itens que fazem parte do TAP.
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O Termo de Abertura é o documento que formaliza o início do projeto e dá a autoridade necessária ao gerente de projetos.
Ele deve ser desenvolvido preferencialmente pelo próprio gerente do projeto e é composto por diversas atividades de outras áreas de conhecimento como:
Identificar as entregas chaves;
Identificar riscos de alto nível, premissas e restrições;
Analisar benefícios e alinhá-los com as partes interessadas e com o negócio;
Levantar de forma macro o cronograma e o orçamento do projeto de modo a avaliar a viabilidade do projeto;
Entre outras atividades.
O termo de abertura contém:
Gerente de Projeto e sua equipe;
Data de início do projeto e suas dependências;
Requisitos que satisfazem as necessidades do cliente;
Justificativa do projeto;
WBS;
Cronograma e Orçamento resumido.
Referências bibliográficas
MONTES, Eduardo. Introdução ao Gerenciamento de Projetos, 1ª Ed. São Paulo; 2017.
PMI - PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE. Guia PMBOK®: Um Guia para o Conjunto de Conhecimentos em Gerenciamento de Projetos, Sexta edição, Pennsylvania: PMI, 2017.
Fonte: https://escritoriodeprojetos.com.br/desenvolver-o-termo-de-abertura-do-projeto
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CERTO.
PMBOK
Termo de abertura do projeto (TA)
O termo de abertura do projeto é o documento emitido pelo responsável inicial ou patrocinador do projeto que autoriza formalmente a existência de um projeto e concede ao gerente do projeto a autoridade para aplicar os recursos organizacionais nas atividades do projeto.
Ele documenta as necessidades do negócio, as premissas, restrições, o entendimento das necessidades e requisitos de alto nível do cliente, e o novo produto, serviço ou resultado que pretende satisfazer.
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O início do projeto é formalmente autorizado APÓS a aprovação do termo de abertura do projeto, no qual constam o ESCOPO INICIAL???, as premissas e as restrições do projeto.
TÁ CERTA ESSA MISTURADA DOIDA?
Até onde sei o TAP refere-se à Integração e o escopo é definido/aprovado somente na fase de Planejamento.
Alguém me ajuda aí plmdds
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Israel, é isso aí mesmo. Em poucas palavras, o TAP (Termo de Abertura do Projeto) possui um resumo do que é o projeto sem entrar em muitos detalhes. Os detalhes vão ser destrinchados no PGP (Plano de Gerenciamento do Projeto), mas no TAP já existe sim uma descrição breve de alguns elementos, inclusive do escopo do projeto.
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Faz necessário escrever o enunciado dessa questão no caderno, pois se trata de uma questão conceito que pode ser utilizada outras vezes pela CESPE.
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O termo de abertura do projeto documenta o objetivo do projeto, a descrição de alto nível
do projeto, as premissas, as restrições e os requisitos de alto nível que o projeto pretende satisfazer.
PMBOK 6ª Ed, pág. 135
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Meio confuso... Entendi que o Termo de abertura se encontraria no escopo do Projeto( O que não é verdade)
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O termo de abertura do projeto é o documento emitido pelo responsável pela iniciação do projeto, e autoriza formalmente a existência de um projeto. Ele documenta as necessidades do negócio, as premissas, restrições, o entendimento das necessidades e requisitos de alto nível do cliente, e o novo produto, serviço ou resultado que pretende satisfazer.
Item correto.
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Quando o termo de abertura registra os requisitos de alto nível ele está tratando do escopo inicial do projeto. A descrição de alto nível do projeto e seus limites também está tratando do escopo inicial, pois os limites estabelecem as fronteiras do projeto apontando para aquilo que não fará parte de seu escopo. Sendo assim, enquanto os requisitos definem o que será parte do escopo e os limites definem o que não será parte do escopo.