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Gabarito: certo
"Os componentes do plano de gerenciamento do projeto incluem, entre outros: (...)
Linhas de base:
Linha de base do escopo. Descrito na Seção 5.4.3.1. A versão aprovada de uma declaração de escopo, estrutura analítica do projeto (EAP) e seu dicionário EAP associado, que é usada como base para comparação.
Linha de base do cronograma. Descrito na Seção 6.5.3.1. A versão aprovada de um modelo de cronograma que é utilizada como base para comparação com os resultados reais.
Linha de base dos custos. Descrito na Seção 7.3.3.1. A versão aprovada do orçamento referencial do projeto, que é usada como base para comparação com os resultados reais." (Fonte: PMBOK, 6ª edição, p. 87)
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CERTA!
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1º - O plano de gerenciamento do projeto é o documento que descreve como o projeto será executado,
monitorado e controlado. Ele integra e consolida todos os planos de gerenciamento auxiliares e linhas de base
dos processos de planejamento.
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ATENÇÃO !!!
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As linhas de base do projeto incluem, mas não estão limitadas a:
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• Linha de base do escopo
• Linha de base do cronograma, e
• Linha de base dos custos.
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A banca pode dizer que são limitadas a esses três.
PMBOK 2013 Pág 76
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Um macete para gravar, linha base é TEC:
-Tempo (que virou cronograma);
-Escopo;
-Custo;
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As linhas de base são componentes auxiliares do Plano de Gerenciamento do Projeto. As linhas de base de escopo, cronograma e custos perfazem a linha de base do projeto.
Item certo.
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As linhas de base do escopo, do cronograma e dos custos compõem as linhas de base do projeto, utilizadas no planejamento para a elaboração do plano de gerenciamento do projeto. Resposta: Certo.
Quando aparecer linhas de base pensem naquelas restrições de um projeto (Custo/Tempo/Escopo ou Qualidade). Portanto, eles são as linhas de base do projeto.
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Os componentes do Plano de Gerenciamento do Projeto incluem, entre outros, as Linhas de Base. Especificamente, as principais linhas de base mencionadas no PMBOK são:
Linha de Base do Escopo;
Linha de Base do Cronograma; e
Linha de Base dos Custos.
Referência: Guia PMBOK 6ª Edição (Um Guia do Conjunto de Conhecimentos de Gerenciamento de Projetos (PMBOK® Guide) - 6ª edição, Project Management Institute, Inc., 2017).
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Existe também (menos famosa) a linha de base da medição de desempenho.