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a única dúvida na questão é o " recomendar ações preventivas"... o resto ta certo! Pra mim a questão está correta.
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Acredito que "recomendar ações preventivas" faça parte do grupo monitoramento e controle e não da execução.
Errado
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ERRADO.
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O erro está em "recomendar ações preventivas a potenciais problemas " - ETAPA MONITORAMENTO E CONTROLE.
São ações típicas da EXECUÇÃO:
Orientar e gerenciar o trabalho do projeto // Realizar a garantia da qualidade // Mobilizar a equipe do projeto
Desenvolver a equipe do projeto // Gerenciar a equipe do projeto // Gerenciar as comunicações // Conduzir as aquisições
Gerenciar o engajamento das partes interessadas
FONTE: PMBOK 2013, pág 61.
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Gabarito: E
Recomendar ações preventivas faz parte do grupo MONITORAMENTO E CONTROLE
Monitorar e controlar o trabalho do projeto
O processo é realizado para monitorar os processos do projeto associados com a iniciação, planejamento, execução e encerramento.
O monitoramento é um aspecto do gerenciamento de projetos que é realizado durante todo o projeto. Inclui a coleta, medição e disseminação das informações sobre o desempenho e a avaliação das medições e tendências para efetuar melhorias no processo.
O monitoramento contínuo permite que a equipe de gerenciamento de projetos tenha uma visão clara da saúde do projeto e identifica as áreas que exigem atenção especial.
São tomadas ações preventivas ou corretivas para controlar o desempenho do projeto.
As demais ações descritas na assertiva são típicas do grupo EXECUÇÃO.
Fonte: Professor Gilberto Porto (IGEPP)
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recomendar ações preventivas a potenciais problemas- não faz parte do processo de execução.
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Realizar a garantia da qualidade >> Execução
Mobilizar e desenvolver a equipe do projeto >> Execução
Recomendar ações preventivas a potenciais problemas >> Monitoramento e Controle
PMBOK 6 ed.
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Realizar a garantia da qualidade >> Execução
Mobilizar e desenvolver a equipe do projeto >> Execução
Recomendar ações preventivas a potenciais problemas >> Monitoramento e Controle
PMBOK 6 ed.
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NA ETAPA DE EXECUÇÃO INCLUI;
-ORIENTAR E GERENCIAR A EXECUÇÃO DO PROJETO.
-REALIZAR A GARANTIA DA QUALIDADE.
-MOBILIZAR A EQUIPE DO PROJETO.
-DESENVOLVER A EQUIPE DO PROJETO.
-GERENCIAR A EQUIPE DO PROJETO.
-DISTRIBUIR INFORMAÇÕES.
-GERENCIAR AS EXPECTATIVAS DAS PARTES INTERESSADAS.
-REALIZAR AQUISIÇÕES.
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Recomendar ações preventivas a potenciais problemas = Monitoramento e controle.
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Importante ficar atento às mudanças de nomenclatura entre uma edição e outra do PMBOK, como se segue:
Realizar a garantia da qualidade(5a. Edição); Gerenciar a Qualidade(6a. Edição)
Mobilizar a equipe do projeto(5a. Edição); Estimar os Recursos das Atividades(6a. Edição);
Desenvolver a equipe do projeto(5a. Edição); Adquirir Recursos(6a. Edição)
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Monitoramento e Controle : recomendar ações preventivas a potenciais problemas .