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GAB CERTA
No encerramento do projeto ou da fase, podem ocorrer as seguintes atividades:
• Obter a aceitação pelo cliente ou patrocinador para encerrar formalmente o projeto ou fase,
• Fazer a revisão pós-projeto ou de final de fase,
• Registrar os impactos de adequação de qualquer processo,
• Documentar as lições aprendidas,
• Aplicar as atualizações apropriadas aos ativos de processos organizacionais,
• Arquivar todos os documentos relevantes do projeto no sistema de informações de gerenciamento
de projetos (SIGP) para serem usados como dados históricos,
• Encerrar todas as atividades de aquisições, assegurando a rescisão de todos os acordos relevantes,
e
• Executar a avaliação dos membros da equipe e liberar os recursos do projeto.
Fonte: PMBOK 5/6 Edição
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Certa, complementado o comentário da Bia N., tendo em vista que eu havia ficado na dúvida no item "liberar os recursos utilizados no projeto".
Encerramento - Diretrizes ou requisitos de encerramento do projeto (por exemplo, auditorias finais do projeto, avaliações do projeto, aceitação de entregas, encerramento de contratos, reatribuição de recursos e transferência de conhecimentos para a produção e/ou operações).
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Só pra nao perder o costume, ERREI mais uma vez =(
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documentar, arquivar, realizar, liberar: são encerramento do projeto.. vai logo nos verbos..
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avaliação dos membros da equipe do projeto ? Não seria de RH?
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Pessoal, como é possível liberar os recursos que já foram utilizados? O correto não seria "liberar os recursos não utilizados"?
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Quanto à liberar recursos do projeto,estão inclusos os membros da equipe,que serão liberados para novos projetos. Nem sempre um projeto possui a mesma equipe,logo,os membros são realocados. Inclusive máquinas,etcs.
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pensava que avaliação dos membros seria na controle e avaliação.
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Essa questão é literalidade do PMBOK 2015, na página 460
A1.8.1 Encerrar o projeto ou fase
processos de gerenciamento do projeto para terminar formalmente o projeto ou a fase. O principal benefício
deste processo é o fornecimento de lições aprendidas, o encerramento formal do trabalho do projeto e a
liberação dos recursos organizacionais para utilização em novos empreendimentos.
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Para aqueles que, assim como eu, erraram por causa da avaliação dos membros:
PMBOK 6ªED PÁGINA: 126.
4.7.1.8 ATIVOS DE PROCESSOS ORGANIZACIONAIS
Os ativos de processos organizacionais que podem influenciar o processo Encerrar o Projeto ou Fase incluem, mas não estão limitados a:
-Diretrizes ou requisitos de encerramento do projeto ou fase (por exemplo, lições aprendidas, auditorias finais do projeto, avaliações do projeto, validações de produto, critérios de aceitação, encerramento de contrato, liberação de recursos, avaliações de desempenho da equipe e transferência de conhecimento).
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O processo Encerrar o Projeto ou fase é responsável pelas atividades descritas, uma vez que ele finaliza todas as atividades do projeto, fase ou contrato.
Item correto.
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(CERTO)
liberar os recursos utilizados no projeto ➜ DESMOBILIZAÇÃO