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Inverteu os valores.
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Qual o erro da questão?
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não entendi tb...os indicadores estão certos...
https://image.slidesharecdn.com/20161116indicadores-170722023205/95/2016-11-16indicadores-8-638.jpg?cb=1500690774
Esforço = economicidade, execução e excelência
Resultado = eficiência, eficácia e efetividade
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A cadeia de valor é definida como o levantamento de toda a ação ou processo necessário para gerar ou entregar produtos ou serviços a um beneficiário. É uma representação das atividades de uma organização e permite melhor visualização do valor ou do benefício agregado no processo, sendo utilizada amplamente na definição dos resultados e impactos de organizações.
(Bennett, 1976; Wholey, 1979).
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Acredito que a parte inicial da frase está incorreta. A cadeia de valor são as atividades e processos que geram valor, não se confundindo com os indicadores.
"O modelo da cadeia de valor e dos 6 Es do desempenho tem como princípio considerar a cadeia de valor para a elaboração da estratégia..."
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Gabarito: errado.
CESPE se baseou em documento oficial. Segue comparação. Aceito correções.
O modelo da Cadeia de Valor e dos 6Es do Desempenho constitui‐se das dimensões de esforço e de resultado desdobradas em outras dimensões do desempenho. As dimensões de esforço são economicidade, execução e excelência; e as dimensões de resultado são eficiência, eficácia e efetividade.
O modelo da cadeia de valor e dos 6 Es do desempenho tem como princípio considerar a cadeia de valor para a elaboração da estratégia, bem como os respectivos indicadores relacionados às dimensões de esforço (economicidade, execução e excelência) e de resultado (eficiência, eficácia e efetividade).
Fonte:
https://contas.tcu.gov.br/etcu/ObterDocumentoSisdoc?seAbrirDocNoBrowser=true&codArqCatalogado=7977166&codPapelTramitavel=51919828
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Gabarito : ERRADO
O modelo da cadeia de valor e dos 6 Es do desempenho tem como princípio considerar a cadeia de valor para a elaboração da estratégia, bem como os respectivos indicadores relacionados às dimensões de esforço (economicidade, execução e excelência) e de resultado (eficiência, eficácia e efetividade).
implementação da estratégia
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A banca considera extrapolar o conceito do modelo afirmar que ele tem como princípio considerar a cadeia de valor para a elaboração da estratégia. Sua principal função é servir como base na definição de indicadores para mensuração do desempenho.
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"O modelo da cadeia de valor e dos 6 Es do desempenho tem como princípio considerar a cadeia de valor para a elaboração da estratégia, bem como os respectivos indicadores relacionados às dimensões de esforço (economicidade, execução e excelência) e de resultado (eficiência, eficácia e efetividade)."
A cadeira de valor permite melhor visualização do valor ou do benefício agregado no processo, sendo utilizada amplamente na definição dos resultados e impactos de organizações. (e não elaboração da estratégia)
O modelo associa os elementos da cadeia às duas dimensões básicas do desempenho (esforço e resultado)
- Esforço: economicidade, execução e excelência;
- Resultado: eficiência, eficácia e efetividade.
Os 6 Es são dimensões básicas do desempenho
Fonte: Rafael Ravazolo