PLANEJAR:
O planejamento nada mais é do que unir um conjunto de decisões que o administrador toma para realizar o futuro de seu empreendimento. É uma atividade que envolve a identificação das oportunidades, ameaças, forças e fraquezas que afetam o negócio.
ORGANIZAR:
Organização no negócio significa o ordenamento dos recursos e das funções a fim de facilitar o trabalho e criar uma nova visão da empresa.
DIRIGIR:
O administrador atua como um gestor de pessoas. Nota-se que ele desempenha bem o seu papel quando assume a responsabilidade de orientar os seus colaboradores na realização de suas atividades, na solução de conflitos interpessoais e inter-setoriais.
CONTROLAR:
O controle é a Comparação dos planos com os resultados para verificar se foram cumpridos e para corrigir eventuais falhas na realização dos projetos.
Consiste em realizar as seguintes atividades:
• Retomar as metas que foram estabelecidas;
• Recolher informações sobre os resultados;
• Comparar as metas com os resultados obtidos;
• Corrigir as distorções ou possíveis falhas.
Fonte: http://www.administradores.com.br/artigos/economia-e-financas/gestao-e-administracao-desvendando-as-quatro-fases-do-processo-administrativo/31379/
FOCO!!!
"Administração é um processo distinto , que consiste no planejamento , organização , atuação e controle , para determ inar e alcançar os objetivos da organização pelo uso de pessoas e recursos ". (George TERRY - 1953 ) .
"Administrar é prever, organizar, comandar, coordenar e controlar". (Jules Henri FAYOL - 1981 ).
Fonte: Prof. Heron Lemos - Estudo Dirigido para UFC - Vol. 03