Questão 2792911

• Banca: FCC
• Órgão: Prefeitura de Macapá - AP
• Ano: 2018
• Provas: FCC - 2018 - Prefeitura de Macapá - AP - Administrador
• Disciplina: Administração Geral
• Assuntos: Gráficos - Fluxograma; Organizações, Sistemas e Métodos

O fluxograma constitui-se em uma ferramenta de representação gráfica utilizada pelas organizações com a finalidade precípua de auxiliar

• A. o mapeamento de processos, indicando as etapas do fluxo correspondente, com as entradas e saídas.
• B. a gestão do desempenho, avaliando a atuação de todos os colaboradores com a atribuição de pontuação.
• C. o planejamento estratégico, com a indicação das forças e fraquezas e dos desafios e oportunidades.
• D. a gestão de recursos humanos, indicando todos os postos chave da organização, com os correspondentes níveis hierárquicos.
• E. o gerenciamento dos projetos estratégicos, com a identificação do fluxo de ações e do denominado caminho crítico.

Gabarito: A

Comentários

• Alternativa correta: A

  Segundo o professor Carlos Xavier, o fluxograma é um gráfico que representa o fluxo ou sequencia normal de qualquer trabalho, produto, documento, informação, etc., utilizando-se de diferentes símbolos que esclarecem o que está acontecendo em cada etapa.

  
  

  "Se eu vi mais longe, foi por estar sobre ombros de gigantes."

  Isaac Newton

  
  

• Gab. A

   

  Aproveitando que algumas bancas gostam de trocar, aí vai a diferença entre Fluxograma e Organograma.

   

  FLUXOGRAMA-------> REPRESENTAÇÃO ESQUEMÁTICA DE UM PROCESSO

                           ------> Usado para descrever passo a passo, a natureza e o fluxo de um processo

   

   

  ORGANOGRAMA----> REPRESENTA A ESTRUTURA ORGANIZACIONAL

   

• Fluxograma: são representações gráficas de um determinado processo elaborados passo a passo e normalmente apresentam a esquematização gráfica de uma rotina.

• LETRA A

   

  FLUXOGRAMA -----------------------> REPRESETA O FLUXO DOS PROCESSOS.

   

  FUNCIONOGRAMA -----------------> FORMULA A DISTRIBUIÇÃO DAS ATRIBUIÇÕES ENTRE ÓRGÃOS E DEPARTAMENTOS.

   

  FLUXOGRAMA -----------------------> GRÁFICO QUE REPRESENTA A ESTRUTURA FORMAL DA ORGANIZAÇÃO.

   

  BONS ESTUDOS!!!

• Essa é aquela questão que a pessoa nem ler as outras assertivas, já para na letra A.

• FLUXOGRAMA É UMA FERRAMENTA PARA REPRESENTAÇÃO DO PROCESSO QUE UTILIZA SIMBOLOS GRÁFICOS PARA ESTABELECER O PASSO-A-PASSO, A NATUREZA E O FLUXO DO PROCESSO.

  fonte:REVISAÇO

• FLUXOGRAMA: REPRESENTA OS PROCESSOS

  Portanto, letra A de aprovação o/

• Fluxograma ==> é um gráfico típico da exibição do fluxo de processos.

• Quando for cobrado input e output na Administração Geral, estará relacionado com Fluxograma.

• Vale a pena elencar a diferença entre Fluxograma e Organograma, visto que a FCC adora cobrar em suas provas.

  Fluxograma: É caracterizada por ser uma representação gráfica fundamental no mapeamento de processos, pois mostra todas as etapas que um determinado processo passa.

  Organograma: Mostra como a estrutura organizacional está montada, isto é, quais são os cargos que existem naquela organização e quem se sujeita a quem no âmbito daquela empresa.

• GABARITO: LETRA A

  Diferenças entre organograma e fluxograma:

  Organograma pode-se dizer que é uma espécie de diagrama no qual representa graficamente a estrutura formal de uma organização, também possibilita a identificação de possíveis deficiências hierárquicas na organização. Como exemplo podemos citar um colaborador com dois chefes no mesmo nível hierárquico.

  Fluxograma pode ser entendido como uma representação esquemática de um processo, que muitas vezes, é feita através de gráficos que ilustram de forma descomplicada a transição de informações entre os elementos que o compõe, ele é considerado uma das ‘’ Sete Ferramentas da Qualidade’’. Muito utilizado em fábricas e indústrias para a organização de produtos e processos.

  FONTE: https://businessman15.wordpress.com/2015/11/22/saiba-a-diferenca-entre-organograma-e-fluxograma/

• Gabarito: A

  A questão cobra conhecimentos sobre a Ferramenta Fluxograma que é usada para o Mapeamento de Processos e envolve duas etapas:

  1) As-Is = Como está. Refere-se ao mapeamento de fato;

  2) To Be = como deve ser. Refere-se ao redesenho de processos.

  @adm.semduvida