Questão 2794444

• Banca: COMPERVE
• Órgão: IF-RN
• Ano: 2017
• Provas: COMPERVE - 2017 - IF-RN - Administrador
• Disciplina: Administração Geral
• Assuntos: Gestão de processos

As organizações públicas e privadas têm incorporado sistemas de inteligência de negócio (Business Inteligence – BI) como forma de aprimorar seu controle e melhorar seus resultados operacionais. Nesse contexto, o BI

• A. operacional ajuda a conduzir uma análise em curto prazo para atingir as metas estratégicas.
• B. tático ajuda no gerenciamento das ações diárias e se integra com os sistemas operacionais.
• C. estratégico ajuda o planejamento e auxilia no alcance das metas organizacionais de longo prazo.
• D. transacional ajuda no suporte das operações de retaguarda e na análise estratégica e inclui todos os sistemas que lidam com os clientes.

Gabarito: C

Comentários

• gab. c)estratégico ajuda o planejamento e auxilia no alcance das metas organizacionais de longo prazo.

• alguém sabe pq as outras estão erradas?

• O termo Business Intelligence (BI), inteligência de negócios, refere-se ao processo de coleta, organização, análise, compartilhamento e monitoramento de informações que oferecem suporte a gestão de negócios. É o conjunto de teorias, metodologias, processos, estruturas e tecnologias que transformam uma grande quantidade de dados brutos em informação útil para tomadas de decisões estratégicas.

  
  

  Fonte:https://www.oficinadanet.com.br/post/13153-o-que-e-business-intelligence

  
  

• Ana Carolina:
  a) Metas estratégias (que são metas de longo prazo) não têm como serem de curto prazo.

  b)Tático e operacional não combinam, são níveis diferentes, onde o primeiro é de médio prazo e o segundo de curto prazo, metas diárias, etc

  c)gabarito

   

• a letra D, alguém pode comentar sobre o BI transacional, se é que ele existe...

• NÃO ENTENDI ESSA QUESTÃO ALGUEM PODE ME EXPLICAR???

• Eu fui pelo raciocínio dos tipos de planejamento, dá pra resolver sem conhecer o BI.

• GAB C

  Dá pra responder a questão pelo níveis de planejamento, vejamos abaixo:

  • NÍVEIS ----- HABILIDADES ----- HIERARQUIA ------- FOCOS DE ATUAÇÃO -----------PRAZOS
  1. Estratégico ---conceituais---------Direção --------------em toda a empresa ----------------longo
  2. Tático -----------humanas-----------Gerência ------------em departamentos/áreas --------médio
  3. Operacional --Técnicas ------------Supervisão ------------em tarefas --------------------------curto

  Planejamento estratégico: é elaborado pelo nível institucional da organização (presidência/diretores), englobando a organização como um todo e sua interação com o ambiente. Aqui há uma preocupação com os objetivos de longo prazo e com as estratégias e ações que serão necessárias para alcançá-los. É realizado de cima para baixo na estrutura organizacional. Em resumo, ele é projetado para o longo prazo; envolve a organização como um todo; é definido pela cúpula organizacional; é voltado para a eficácia e efetividade; é voltado para as relações com os clientes E deve ser monitorado com frequência.

  FONTE: MEUS RESUMOS

  OBS: VENDO MEUS RESUMOS (Whatsapp: [phone])