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A responsabilidade pelo desempenho total está somente na cúpula, já que cada executivo fiscaliza apenas uma função específica.
Djalma de Pinho Rebouças de Oliveira - Sistemas, organização e métodos: Uma abordagem gerencial 15ª ed.; p.123
Gabarito: C
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A noção da estrutura organizacional é essencial para se pensar em mudanças de gestão no contexto dos Institutos Federais de Educação. Nesse contexto, a estrutura
A matricial não oferece flexibilidade para que a organização mude rapidamente .
B funcional cria eficiência a partir da descentralização do conhecimento.
C funcional traz a responsabilidade pelo desempenho para a alta administração .
D matricial fortalece a cadeia de comandos e a coordenação vertical e lateral .
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Cadeia de comando, também conhecida como cadeia escalar, é a linha de autoridade formal em uma organização. Em geral, ela pode ser observada no organograma da organização, o qual identifica os papéis de cada indivíduo e quem deve responder a quem dentro da estrutura organizacional.
No caso das organizações matriciais, os subordinados se reportam a dois superiores ou supervisores, o que viola os princípios de unidade de comando, como colocado por Fayol e Weber.
https://pt.wikipedia.org/wiki/Cadeia_de_comando
D) Matricial fortalece a cadeia de comandos e a coordenação vertical e lateral >> errado, ela enfraquece a cadeia de comandos.
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Cadeia de comando, também conhecida como cadeia escalar, é a linha de autoridade formal em uma organização. Em geral, ela pode ser observada no organograma da organização, o qual identifica os papéis de cada indivíduo e quem deve responder a quem dentro da estrutura organizacional.
No caso das organizações matriciais, os subordinados se reportam a dois superiores ou supervisores, o que viola os princípios de unidade de comando, como colocado por Fayol e Weber.
https://pt.wikipedia.org/wiki/Cadeia_de_comando
D) Matricial fortalece a cadeia de comandos e a coordenação vertical e lateral >> errado, ela enfraquece a cadeia de comandos.
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Cadeia de comando, também conhecida como cadeia escalar, é a linha de autoridade formal em uma organização. Em geral, ela pode ser observada no organograma da organização, o qual identifica os papéis de cada indivíduo e quem deve responder a quem dentro da estrutura organizacional.
No caso das organizações matriciais, os subordinados se reportam a dois superiores ou supervisores, o que viola os princípios de unidade de comando, como colocado por Fayol e Weber.
https://pt.wikipedia.org/wiki/Cadeia_de_comando
D) Matricial fortalece a cadeia de comandos e a coordenação vertical e lateral >> errado, ela enfraquece a cadeia de comandos.
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Alguém pode explicar o erro da letra B, por favor?
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Cibelly Araújo, o erro da alternativa B está na palavra "descentralização".
O correto seria: funcional cria eficiência a partir da centralização do conhecimento.