-
Gabarito: b)
Papéis dos executivos, segundo Mintzberg
INTERPESSOAIS: Figura de proa / Líder / Ligação
• É o símbolo da liderança, necessário para o desempenho de diversas atividades rotineiras de natureza legal ou social.
• Responsável pela motivação e direção dos subordinados.
• Mantém uma rede externa de contatos que fornece favores e informações.
INFORMAÇÕES: Monitor / Disseminador / Porta-voz
• Recebe uma grande variedade de informações; funciona como o sistema nervoso central para as informações internas e externas da organização.
• Transmite as informações recebidas de fontes externas ou de subordinados para os demais membros da organização.
• Transmite externamente informações sobre os planos, políticas, ações e resultados da organização; atua como um especialista no setor econômico ao qual pertence a organização.
DECISÕES: Empreendedor / Gerenciador de turbulências / Alocador de recursos / Negociador
• Busca oportunidades dentro do ambiente organizacional e inicia projetos de mudanças.
• É responsável por ações corretivas quando a organização enfrenta problemas sérios e inesperados.
• Toma decisões organizacionais significativas, ou dá apoio a elas.
• Responsável por representar a organização em negociações importantes.
-
Papéis de Informação:
1º- Monitor: O gerente recebe informações que lhe permitem entender o que se passa na sua organização e no meio externo.
2º- Disseminador: O gerente traz informações externas para dentro da organização e a dissemina entre os subordinados.
3º- Porta voz: O gerente leva as informações internas para o meio externo.
Gabarito letra B
-
COMENTÁRIO:
Porta-voz é o papel exercido pelo administrador responsável por divulgar para agentes externos o que ocorre dentro da organização/projeto.
Gabarito: B
-
A questão em análise requer um raciocínio lógico
da situação apresentada pela Banca. Um vereador responsável por um projeto de
criação de uma escola possui, entre suas atribuições, a de dar transparência à
sociedade do andamento das obras. Em face disso, a questão nos indaga qual o
papel do vereador.
Nesse contexto, e após analisarmos as
alternativas, podemos afirmar que não é papel do vereador nessa atribuição a
decisão sobre controle ou negociação, uma vez que essa atribuição é de
publicidade. Com isso, eliminamos as alternativas “D" e “E". Assim, apesar de o
vereador ser o responsável pela obra, essa atribuição de informação à sociedade
não se refere a práticas de monitoramento ou de controle de problemas/distúrbios.
Portanto, eliminamos as alternativas “A" e “C". Sendo assim, a alternativa
correta é a letra “B", pois essa atribuição refere-se à transparência da obra pública
e à interlocução entre o governo e a sociedade, ou seja, o vereador é um
porta-voz do que se está fazendo com o dinheiro público investido nessa obra.
GABARITO DO PROFESSOR: LETRA “B".
-
É porta-voz porque trata-se de informar o público externo.
-
Gabarito B
Papel de porta voz , ou seja, está transmitindo informações para o “meio externo”.
Papéis informacionais: Dizem respeito à coleta, ao processamento, à disseminação e à produção de informações. Esses papéis demonstram como o administrador processa e “troca” as informações.
a) Monitor: Coleta e analisa informações;
b) Disseminador: Compartilha informações (internamente);
c) Porta-voz :Transmite informações (para o meio externo).
Porta-voz: É o administrador que repassa, para o meio externo, informações relativas à organização. Por exemplo, é o administrador que transmite a informação em uma coletiva
de imprensa, em uma entrevista em um programa de televisão, ou até mesmo em uma reunião com acionistas da organização.
Henry Mintzberg identificou 10 papéis específicos do administrador (papéis gerenciais)>> dividiu os em três categorias: papéis interpessoais, papéis informacionais e papéis decisórios.
-
Informacionais
- Monitor/coletor: obter informações do meio interno e externo
- Disseminador: dentro da empresa
- Porta-voz: fora da empresa
-
Papéis interpessoais:
Símbolo / Representação: Representa a organização simbolicamente.
Liderança: Orienta, influencia e motiva.
Elemento de Ligação:Rede de contatos para troca de informações.
Papéis informacionais:
Monitor: Coleta e analisa informações
Disseminador: Compartilha informações (internamente)
Porta-voz: Transmite informações (para o meio externo). Identifica novas ideias e oportunidades
Papéis decisórios:
Empreendedor: Identifica novas ideias e oportunidades
Solucionador de conflitos: Corrige problemas (internos e externos)
Alocador de Recursos: Aloca recursos conforme prioridades.
Negociador: representa os interesses da organização
Fonte: PDF Estratégia Professor Stefan Fantini - Administração Geral
-
☠️ GABARITO LETRA B ☠️
Quando o vereador divulga para a sociedade o que está ocorrendo dentro do projeto, ele está exercendo um papel de porta voz (papel informacional). Ou seja, ele está transmitindo informações para o “meio externo”.
Fonte: Estratégia Concursos
-
Papéis Informacionais: descrevem as atividades para manter e desenvolver uma rede de
informações. Mostram como o administrador intercambia e processa a informação. São papéis
informacionais os de:
- Monitor/Coletor: busca informações constantemente e monitora o ambiente intra e
extraorganizacional.
- Disseminador: disseminador de informações aos subordinados, principalmente as táticas e as
estratégicas.
- Porta-voz: leva informações da organização para fora da sua unidade ou para o ambiente
externo.
Gab : B
-
Diferença crucial que define porta-voz de disseminador:
Disseminador → transmite a informação aos subordinados, ou seja, dentro da estrutura da organização
Porta-voz → transmite a informação da organização para o ambiente externo
Gabarito: Letra B
-
Letra B
PAPÉIS INTERPESSOAIS:
- Símbolo / Representação - Representa a organização simbolicamente
- Liderança - Orienta, influencia e motiva
- Elemento de Ligação - Rede de contatos para troca de informações
PAPÉIS INFORMACIONAIS:
- Monitor - Coleta e analisa informações
- Disseminador - Compartilha informações (internamente)
- Porta-voz - Transmite informações (para o meio externo)
PAPÉIS DECISÓRIOS:
- Empreendedor - Identifica novas ideias e oportunidades
- Solucionador de conflitos - Corrige problemas (internos e externos)
- Alocador de recursos - Aloca recursos conforme prioridades
- Negociador - Representa os interesses da organização
Fonte: Estratégia