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ID
280222
Banca
IADES
Órgão
CFA
Ano
2010
Provas
Disciplina
Gerência de Projetos
Assuntos

Segundo o PMBOK 2008, o processo que desenvolve opções e ações visando aumentar as oportunidades e reduzir as ameaças aos objetivos do projeto é

Alternativas
Comentários
  • Sendo o gerenciamento de riscos um conjunto de técnicas e ferramentas para identificar, estimar, avaliar, monitorar e administrar os acontecimentos que colocam em risco a execução do projeto. Podemos ilustrar o processo de gerenciamento de riscos, proposto pelo PMBOK, da seguinte maneira:

    - Planejamento do gerenciamento de riscos – decisão de como abordar, planejar e executar as atividades de gerenciamento de riscos de um projeto;
    - Identificação de riscos – determinação dos riscos que podem afetar o projeto e documentação de suas características;
    - Análise qualitativa de riscos – priorização  dos riscos para análise ou  ação adicional subsequente  através de avaliação  e combinação de sua probabilidade de ocorrência e impacto;
    - Análise quantitativa de riscos – análise numérica do efeito dos riscos identificados nos objetivos gerais do projeto;
    - Planejamento de respostas a riscos – desenvolvimento de opções e ações para aumentar as oportunidades e reduzir as ameaças aos objetivos do projeto;
    - Monitoramento e controle de riscos – acompanhamento dos riscos identificados, monitoramento dos riscos residuais, identificação dos novos riscos, execução de planos de respostas  a riscos  e avaliação  da sua eficácia durante todo o ciclo de vida do projeto.
  • a) Identificar os Riscos: é o processo de determinação dos riscos que podem afetar o projeto e de documentação de suas características.

    b) Planejar respostas a Riscos: é o processo de desenvolvimento de opções e ações para aumentar as oportunidades e reduzir as ameaças aos objetivos do projeto.

    c) Análise Quantitativa dos Riscos: é o processo de analisar numericamente o efeito dos riscos identificados nos objetivos gerais do projeto.

    d) Análise Qualitativa: é o processo de priorização de riscos para análise ou ação adicional através da avaliação e combinação de sua probabilidade de ocorrência e impacto.

    Guia PMBOK 4ª ed cap 11