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Refere-se ao ambiente INTERNO. Os pontos vulneráveis da empresa em comparação com os mesmos pontos de competidores atuais ou em potencial
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item ERRADO.
O mapa mental abaixo resume os conceitos sobre a avaliação SWOT. Clique para ampliar.
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errado!
até mais!
;)
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Poderia mencionar onde adquiriu este mapa mental?
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Augusto, você tem um mapa dos níveis de planejamento, principalmente o Estratégico? Desde de já agradeço. Abraço.
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Olha gente ,particulamente, o meu mapa mental é
Força + Fraqueza = FF é interno
Oportunidade + Ameaça= OA é externa
mas é a unica forma de eu consegueir assimilar essa confusão de SWOT.
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ambiente
interno (Forças
e Fraquezas) - Integração dos Processos, Padronização dos Processos, Eliminação
de redundância, Foco na atividade principal
ambiente
externo
(Oportunidades e Ameaças) - Confiabilidade e Confiança nos dados, Informação
imediata de apoio à Gestão e Decisão estratégica, Redução de erros.
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Questão ERRADA
Análise SWOT (FOFA)
Forças Fraquezas
ambiente interno ambiente interno
as variáveis podem ser controladas as variáveis podem ser controladas
Oportunidades Ameaças
ambiente externo ambiente externo
as variáveis não são controláveis as variáveis não são controláveis
* Os pontos fortes referem-se aos aspetos e competências organizacionais que tornam a instituição um diferencial. É uma vantagem adquirida pela organização que poderá ser utilizada como fator construtivo ou destrutivo. Os pontos fortes são intrínsecos ou iternos a organização e por isso são fatores controláveis. Ex.: profissionais capacitados; produtos inovadores.
*Os pontos fracos referem-se as desvantagens da organização em relação aquilo que ela necessita; é uma fragilidade. Diz respeito a um fator de construção ou destruição, pois depende de como será administrado. É fator interno e por isso controlável.Ex.: marca desconhecida; produtos desatualizados.
*Oportunidades será representadas por opções vantajosas que existema disposição da organização. São fatores extrínsecos ou externos e por isso não são controláveis. Ex.: crescimento econômico do país; quebra de uma empresa rival.
*Ameaças representam fatores de mercado que podem gerar um problema grave para a organização. São fatores extrínsecos ou externos e por isso não são controláveis. Ex.: nova legislção; novo concorrente no mercado; aumento de impostos.
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FORÇAS ( positivo,INTERNO)
OPORTUNIDADES(positivo,EXTERNO)
FRAQUEZAS(negativo, INTERNO)
AMEAÇAS(negativo,EXTERNO)
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Oportunidades e Ameaças: Ambiente externo, não previsíveis, não-controláveis.
Forças e Fraquezas: Ambiente Interno, previsíveis, notáveis, controláveis.
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A identificação das fraquezas refere-se ao ambiente interno da organização.
ANÁLISE SWOT (FOFA)
Fortalezas ---> variável interna / controlável
Oportunidades ---> variável externa / não controlável
Fraquezas ---> variável interna / controlável
Ameaças ---> variável externa / não controlável.
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Fortalezas + Oportunidades >>>>estratégia de desenvolvimento
Fortalezas + Ameaças >>>> estratégia de manutenção
Fraquezas + Oportunidades >>>> estratégia de crescimento
Fraquezas + Ameças >>>> estratégia de sobrevivência
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As fraquezas (ou pontos fracos) se referem ao ambiente interno das empresas e não externo.
Resposta: E