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Empowerment ou Enriquecimento de cargos
Dar mais: autonomia,
liberdade,
funções,
atividades,
responsabilidade.
Pode ser uma estratégia motivacional (funcionários se sentem valorizados).
Vertical => diferentes níveis de complexidade (indicado p/ funcionários mais experientes)
Horizontal => mesmo nível de complexidade (indicado p/ funcionários mais produtivos)
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O enriquecimento de cargos (também chamado de enriquecimento de
tarefas ou job enrichment ), busca reorganizar as tarefas realizadas pelo
ocupante de um cargo de modo a ampliar o conteúdo do próprio cargo. Pode
ser de dois tipos:
1-Enriquecimento vertical: Aumenta-se a complexidade das tarefas e as
responsabilidades do cargo, de modo que o funcionário assuma maiores
responsabilidade e autonomia.
2-Enriquecimento horizontal (também chamado de job enlargement ou
expansão do cargoj: acontece quando se adicionam tarefas diferentes a um
cargo, mas do mesmo nível de complexidade. Neste caso, busca-se apenas
variar as tarefas de um cargo, mantendo-se o mesmo nível de
responsabilidades e complexidade das tarefas.
Empowerment consiste em uma verdadeira estratégia adotada por toda a
organização no sentido de empoderar, ou seja, dar mais poder, responsabilidades e recursos para que as pessoas possam executar seus
trabalhos com maior criatividade e autoeficácia.
A utilização do empowerment leva à observação de diferentes consequências
na organização:
-As pessoas deixam de agir como funcionários descompromissados e passam a ser verdadeiras parceiras da organização; -Os funcionários passam a deter o controle sobre suas atividades; -A autoestima e as relações de trabalho
melhoram; -A qualidade do trabalho é melhorada e o desempenho do
profissional também melhora.
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Eu acho que cabe anulação. A banca esqueceu do contexto.
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Rotação de cargos também pode ser vertical e horizontal. Não entendi! Alguém??
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ENRIQUECIMENTO DE CARGO
O enriquecimento de cargo representa uma forma de elevar a responsabilidade, os objetivos e os desafios das tarefas do cargo, podendo ser vertical (adição de responsabilidades de níveis de complexidade mais elevados) ou horizontal (adição de responsabilidade no mesmo nível de complexidade).
Segundo Chiavenato (1999), o enriquecimento do cargo pode proporcionar:
• elevada motivação intrínseca do trabalho;
• desempenho de alta qualidade;
• elevada satisfação com o trabalho;
• redução de rotatividade e absenteísmo.
Fonte: Ribas
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Também tenho a mesma dúvida: Por que não rotação de cargos?
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NA ROTAÇÃO DE CARGOS NÃO HÁ AUMENTO DE RESPONSABILIDADE NEM DE COMPLEXIDADE NAS TAREFAS. APENAS MUDA DE SETOR.
PELO MENOS FOI O QUE ENTENDI NESSA CAMINHADA DE ESTUDO, SENDO SUFICIENTE PARA GABARITAR.
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Giotto Braz, pq não há mudança de cargo.
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Giotto Braz, pq não há mudança de cargo.
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GABARITO D
Um alto grau de especialização pode ser maléfico para o funcionário da organização. Contra isso, surgiu a figura oposta denominada “Enriquecimento do Trabalho” que traz a ideia de rodízios de atividades, treinamentos e desafios.
Aqui também a vantagens e desvantagens (o sentimento de ser explorado, por exemplo).
♦ Enriquecimento horizontal: amplia o número de atividade e variedade
♦ Enriquecimento vertical: mais complexidade e responsabilidade
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Resumos: https://goo.gl/92FN88
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GAB: D
O enquiquecimento de cargo representa uma forma de elevar a responsabilidade, os objetivos e os desafios das tarefas do cargo, podendo ser vertical (adição de responsabilidades de níveis de complexidade mais elevados) ou horizontal (adição de responsabilidade no mesmo nível de complexidade).
- Andreia Ribas
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a) mentoring. ( alguém com mais experiência na organização auxiliar no desenv de competencias)
b) rotação de cargos. ( mesmo nivel de complexidade de tarefas)
c) coaching. ( seu chefe, vai auxiliar no desenv de competencias)
d) enriquecimento de cargos. H+V
e) role playing ( técnica voltada para mudar atitudes)
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Perceba também, que o enriquecimento de cargos pode ser utilizado como forma de treinar e desenvolver os trabalhadores, à medida que vão aprendendo a aprofundar a complexidade do seu trabalho (enriquecimento vertical) ou a incluir novas atividades (enriquecimento horizontal). Portanto, a resposta correta é o item d).
Pdf: Camila Montenegro.
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O enriquecimento de cargo pode ser horizontal (ampliação de atividades), vertical (ampliação de responsabilidades) e transversal (ampliação de atividades e responsabilidades).
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Questão fresquinha de 2018 para corroborar o que eu falei na teoria. Tá vendo como o enriquecimento de cargos pode ser vertical ou horizontal? A própria banca deu, na questão o conceito de enriquecimento de cargos:
“elevação das responsabilidades e desafios do cargo, que pode ser vertical, com a adição de responsabilidades de nível de complexidade mais elevado, ou horizontal”
Perceba também, através dessa questão, que o enriquecimento de cargos pode ser utilizado como forma de treinar e desenvolver os trabalhadores, à medida que vão aprendendo a aprofundar a complexidade do seu trabalho (enriquecimento vertical) ou a incluir novas atividades (enriquecimento horizontal). Portanto, a resposta correta é o item d).
Gabarito: D
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Macete: HEVA
Horizontal: Extensão de cargos
Vertical: Ampliação de cargos
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A técnica de elevação dos objetivos, responsabilidades e desafios do cargo, seja de maneira vertical ou horizontal é denominada de enriquecimento do cargo, por isso o gabarito da questão é a alternativa D
Vamos analisar as demais alternativas:
Alternativa A. Errado. A Mentoring consiste na assistência que executivos da cúpula oferecem a pessoas que aspiram subir a níveis mais elevados na organização.
Alternativa B. Errado. A rotação de cargos consiste no rodízio de pessoas em cargos afins e com grau de complexidade semelhantes.
Alternativa C. Errado. O gerente pode integrar vários papéis, como líder renovador, preparador, orientador e impulsionador para se transformar em um coach. O coaching significa o conjunto de todas essas facetas.
Alternativa E. Errado. Um exercício de simulação que é muito utilizado em treinamentos com objetivo de desenvolvimento de comportamentos.
Gabarito: D
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