O Plano de avanço dos trabalhos é estabelecido pelo mestre de obras para coordenar no tempo as ações empreendidas pelas várias firmas construtoras relacionadas com a obra.
Na maioria dos trabalhos privados, o mestre de obras é um arquiteto que recebe do construtor o comando dos trabalhos após a concepção do projeto e realização do estudo.
Nas obras públicas executadas por conta de uma certa administração, é em geral o pessoal dessa última que assume a direção dos canteiros.
PROGRAMA GERAL
Para ser válida, a elaboração do programa deve levar em conta as exigências do mestre de obras e as condições técnicas decorrentes dos contratos firmados com as várias firmas contratadas. É evidente que nas previsões serão incluídos os períodos de interrupção devidos a intempéries, bem como férias e feriados. A duração média dos dias em que o trabalho se torna impossível devido ao mau tempo, depende das oficinas interessadas (chuva para os que fazem aterros, mau tempo para alvenaria ou reboco, etc) e deduz-se de observações feitas na zona climática do canteiro. A duração não passa, portanto, de hipótese.
Geralmente, o planejamento não é muito detalhado, costumando apenas fixar as datas de intervenção e de término dos trabalhos.
Para todos os trabalhos de uma certa importância, esses programas prévios apresentam-se em forma de gráficos. Pode-se assim antever o encadeamento dos trabalhos a executar, podendo-se descobrir com facilidade as consequências que poderão advir da falha de algum setor de trabalhos.
Quanto à construção de edifícios, o emprego desses programas gráficos está longe de qualquer generalização. Mas, o prazo de execução é praticamente sempre exigido na altura de assinar o contrato e a empresa compromete-se a ter em conta tanto este prazo como o orçamento e assegurar a boa execução da obra.
Quanto aos trabalhos de menor importância, é possível obter bons resultados elaborando uma relação dos trabalhos a executar ou das ideias referentes a esses trabalhos. Com isso, podem-se evitar falsas manobras e desperdício de tempo e material.
O valor de um plano geral prévio dos trabalhos é independente da representação do mesmo. A finalidade do planejamento é dar às firmas as informações úteis sobre a duração e ordem das fases da construção. Assim cada firma poderá comparar os encargos que pode aceitar e as possibilidades de atuação. O planejamento das atividades de uma firma é assim facilitado e contribui para oferecer ao mestre de obras uma certa garantia do prazo de execução.
É nos limites postos pelo plano prévio dos trabalhos que a firma estabelece o programa detalhado de suas atividades.
Manual de pequenas construções - Gérard Baud