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ID
2827696
Banca
IADES
Órgão
APEX Brasil
Ano
2018
Provas
Disciplina
Governança de TI
Assuntos

Information Technology Infrastructure Library (ITIL) é um conjunto de práticas detalhadas para gerenciamento de serviços de tecnologia da informação (TI). Esse conjunto de práticas divide o ciclo de vida de um serviço em cinco partes principais: estratégia de serviço; desenho de serviço; transição de serviço; operação de serviço; e melhoria contínua de serviço. Entre essas cinco divisões, qual é a responsável por definir como os serviços de TI irão entregar valor para o negócio?

Alternativas
Comentários
  • Gabarito C

    (Estratégia de Serviço da ITIL) Uma etapa no ciclo de vida de um serviço. A estratégia de serviço define a perspectiva, a posição, os planos e os padrões que um provedor de serviço precisa executar para atender aos resultados de negócio de uma organização. A estratégia de serviço inclui os seguintes processos: gerenciamento estratégico para serviços de TI, gerenciamento de portfolio de serviço, gerenciamento financeiro para serviços de TI, gerenciamento de demanda e gerenciamento de relacionamento de negócio. Embora estes processos estejam associados com a estratégia de serviço, a maioria dos processos tem atividades que ocorrem em múltiplas etapas do ciclo de vida do serviço.



    "Retroceder Nunca Render-se Jamais !"

    Força e Fé !

    Fortuna Audaces Sequitur !

  • A Estratégia de Serviço buscará respostas para as perguntas:


    Que serviços quero oferecer?


    Qual o meu público alvo?


    Como pretendo criar valor para meus clientes?

  • ÚNICO ESTÁGIO que realmente entrega valor para o cliente ==> SERVICE OPERATION

    mas quem planeja é a ESTRATÉGIA

  • A estratégia de serviços afirma que o valor do serviço é avaliado pela UTILIDADE (o que o cliente quer) + GARANTIA (como o serviço é feito).

    GABARITO: C

  • O valor é percebido no Estágio Operação de Serviço.... porém é DEFINIDO em Estratégia de Serviços.

  • A fase 'Estratégia de Serviço' responde as seguintes perguntas alinhados como objetos estratégicos da organização:

    GABARITO: C