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Gabarito letra C.
Exatamente. Uma estrutura matricial pressupõe a combinação de duas formas de estruturas, em geral é a funcional e produtos ou mesmo projetos. E adota dupla linha de autoridade.
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a) Uma estrutura simples é pouco elaborada, possui baixo grau de departamentalização, grande amplitude de controle, autoridade descentralizada e alto nível de formalização. CENTRALIZADA
b) A estrutura burocrática conta com tarefas operacionais pouco rotineiras, realizadas com baixo nível de especialização, possui regras e regulamentos muito formalizados, baixo grau de departamentalização, pequena amplitude de controle e autoridade descentralizada. ALTO NÍVEL DE ESPECIALIAÇÃO
c) Uma estrutura matricial adota uma dupla linha de autoridade e combina a departamentalização funcional com a departamentalização por produto. GABARITO
d) A estrutura de equipe tem como característica principal o aumento de departamentos e a centralização do processo decisório. DESCENTRALIZAÇÃO
e) Uma estrutura orgânica se caracteriza por ser pouco flexível, altamente hierarquizada, focada na formalização de processos e na baixa participação de seus colaboradores no processo decisório. (SERIA ESTRUTURA MECANICISTA)
Mais achatadas e flexíveis, denotando a descentralização de decisões. Downsizing – estratégia administrativa para reduzir número de níveis e aspectos burocráticos da empresa. Adhocráticos, adaptativos, mais horizontais, poucas regras e procedimentos, pouca divisão de trabalho, amplitudes administrativas maiores e mais meios pessoais de coordenação.
CORRIJA-ME CASO ESTEJA ERRADO.
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A) Autoridade centralizada.
B) Rotina, alto nível de especialização, alto grau de departamentalização, autoridade centralizada.
D) Diminuição de departamentos e descentralização.
E) Flexível, pouca hierarquia, adaptação e descentralização.
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Eu acertei. Mas a ESTRUTURA matricial não é a combinação da ESTRUTURA funcional com ESTRUTURA por produto/projeto ?
ESTRUTURA é diferente de departamentalização.
A DEPARTAMENTALIZAÇÃO MATRICIAL é a junção de dois ou mais DEPARTAMENTOS.
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a) Uma estrutura simples é pouco elaborada, possui baixo grau de departamentalização, grande amplitude de controle, autoridade descentralizada e alto nível de formalização.
b) A estrutura burocrática conta com tarefas operacionais pouco rotineiras, realizadas com baixo nível de especialização, possui regras e regulamentos muito formalizados, baixo grau de departamentalização, pequena amplitude de controle e autoridade descentralizada.
c) Uma estrutura matricial adota uma dupla linha de autoridade e combina a departamentalização funcional com a departamentalização por produto.
d) A estrutura de equipe tem como característica principal o aumento de departamentos e a centralização do processo decisório.
e) Uma estrutura orgânica se caracteriza por ser pouco flexível, altamente hierarquizada, focada na formalização de processos e na baixa participação de seus colaboradores no processo decisório.