Questão 2841976

• Banca: IF-SP
• Órgão: IF-SP
• Ano: 2018
• Provas: IF-SP - 2018 - IF-SP - Tecnólogo - Gestão Pública
• Disciplina: Administração Geral
• Assuntos: Introdução e Antecedentes Históricos da Administração

A tarefa da administração consiste em interpretar os objetivos propostos pela organização e traduzi-los em ação empresarial (CHIAVENATO, 2014). Considerando essa afirmativa, a tarefa da administração tem como objetivo:

• A. Observar, executar, corrigir e checar.
• B. Planejar, organizar, dirigir e controlar.
• C. Planejar, fazer, checar e agir.
• D. Observar, tabular dados, agir e checar.

Gabarito: B

Comentários

• Memorize esse macete que você não erra. PODC.

• PODE CRER!

• Não precisa memorizar. Caso façam prova para administrador(a), isso já é bem enfatizado. Difícil errar.

• GAB B

• GABARITO: LETRA B

  (PODC): Planejamento, Organização, Direção e Controle.

  Planejamento - definir objetivos e metas;

  Organizar - Alocar/realocar pessoas e recursos; dividir tarefas e recursos e agrupá-los da melhor forma;

  Direção - influenciar, motivar, orientar, capacitar e interagir com as pessoas;

  Controle - estabelecer padrões, mensurar, comparar e corrigir.

• não sabia que era objetivos

• Gabarito B

  A Administração é o processo de planejar, organizar, dirigir e controlar o uso de recursos a fim de alcançar objetivos organizacionais.

  Fonte: Introdução à Teoria Geral da Administração· IDALBERTO CHIAVENATO pg 11

• A questão em exame exige que tenhamos conhecimentos sobre as funções administrativas. Aqui, deve ser marcada a alternativa que contém essas funções, que, basicamente, são o objetivo da tarefa administrativa.

  Segundo Chiavenato (2014, p.6), "A administração é o processo de planejar, organizar, dirigir e controlar o uso de recursos e competências a fim de alcançar objetivos organizacionais."

  Sobe essas atividades, temos as seguintes definições:

  • Planejamento. Por ser a primeira função, é até óbvio que ela serve de alicerce para as demais funções administrativas. A função de Planejamento é responsável pela definição dos objetivos e metas organizacionais e seus desdobramentos, assim como a definição das estratégias que serão usadas pela organização no decorrer das suas atividades.
  • Organização (estruturação). A função Organização se refere, basicamente, à disposição dos recursos (humanos, materiais, financeiros, tecnológicos etc) na organização. É a função que vai esclarecer quais atividades serão desenvolvidas, como ocorrerá a relação de hierarquia, autoridade e competência; assim como a disposição da estrutura adotada.
  • Direção. A direção volta sua atenção para o elemento humano que integra as organizações. Chiavenato (p. 279, 2000) leciona que para o Planejamento e a Organização funcionem de modo eficaz, é preciso que sejam complementados pela orientação a ser dada às pessoas por meio da comunicação e habilidade de liderar e motivar.
  • Controle. A função de Controle tem a responsabilidade de estabelecer padrões de desempenho, fazer a medição e comparação do desempenho obtido por um processo com o que se esperava. E em caso de desvios consideráveis, ações corretivas devem ser tomadas imediatamente.

  Logo, temos a alternativa "B" como a correta.

  GABARITO: B

  Fontes:

  CHIAVENATO, I. Administração: teoria, processo e prática. 8° ed. São Paulo: Makron Books, 2000.

  CHIAVENATO, I. Introdução à Teoria Geral da Administração. 9°ed. São Paulo: Manole, 2014

  FENILI, R. Administração Geral e Pública para Concursos Públicos. 3.ed. Niterói, RJ: Impetus, 2017.