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O estilo diretivo é usado pelas pessoas que preferem soluções claras, bem definidas para os problemas. Elas tomam decisões rapidamente e gostam de contar com regras e procedimentos existentes para tomá-las. Normalmente são pessoas eficientes e racionais.
O estilo analítico é usado por pessoas que gostam de considerar se as soluções complexas baseadas no numero de informações que elas conseguem reunir sobre este determinado assunto. Elas tomam suas decisões com dados objetivos e usando a racionalidade. E procuram buscar a melhor decisão possível baseadas nas informações disponíveis.
O estilo conceitual é usado por pessoas que também gostam de considerar uma quantidade ampla de informações. Porém, ao contrario das analíticas essas pessoas são mais sociais e preferem conversar com os outros sobre o problema e as alternativas possíveis para solucioná-los.
Já o estilo comportamental é geralmente adotado por pessoas que se preocupam com as outras pessoas. Os gerentes que utilizam este estilo gostam de conversar com as pessoas uma por uma para compreender seus sentimentos sobre o problema.
A maioria dos gestores possui um estilo de decisão dominante, porém nada o impede que ele use os outros estilos. E independente do estilo usado o gerente deve sempre tomar uma decisão racional que seja melhor para sua organização.
http://administracao1c.blogspot.com/2009/06/estilo-de-tomada-de-decisao.html
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Alguém saberia explicar o porquê de não ser analítico?
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Gabarito letra A
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Larissa Morais
Planejamento estratégico - habilidades conceituais
Planejamento tático - habilidades humana
Planejamento Operacional - tecnico
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tomada de decisões dos gerentes
foco na tarefa:
analítico: toma decisões com dados objetivos - racionalidade
diretivo: toma decisões com base em regras - não considera opniões do subordinado
foco nas pessoas
conceitual: alternativas possiveis dialogando com pares
comportamental: se preocupa com as pessoas, conversa uma por uma.
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Solução criativa e intuitiva.
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"considerou ampla perspectiva e estudou diversas alternativas." Ao afirma isso o autor deu a entender que se baseou em vários conceitos.
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"Estilo Conceitual. O estilo conceitual é característico de pessoas que tomam decisões socialmente orientadas e para as quais consideram grande quantidade de informação. Os administrados que usam esse estilo são participativos e criativos, e suas decisões são focadas no longo prazo."
https://slideplayer.com.br/slide/2441382/
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Estilo diretivo: Pessoas que adotam o estilo diretivo preferem à racionalidade;
Estilo Analítico: As que adotam o estilo analítico procuram mais alternativas/buscam soluções complexas;
Estilo Conceitual: Indivíduos que utilizam o estilo conceitual consideram o “quadro maior”[ampla perspectiva] e analisam várias alternativas/consideram uma quantidade ampla de informações;
Estilo Comportamental: Os que adotam um estilo comportamental trabalham bem em grupo e são receptivos a sugestões.
Fontes:
https://www.aedb.br/seget/arquivos/artigos08/106_decisao_Seget.pdf Pág. 5.
http://administracao1c.blogspot.com/2009/06/estilos-de-tomadas-de-decisoes.html
(possui adaptações minhas).
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isso é matéria de PLANEJAMENTO?
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Características dos estilos de decisão:
1) Diretivo:
Baixa tolerância a incertezas;
Racionalidade;
Poucas informações;
Análise breve e lógica Preocupação com a realização a curto prazo.
2)Analítico:
Cautela;
Facilidade de adaptação para mudanças;
Maior número de informações possíveis.
3)Conceitual:
Ampla abordagem;
Foco no longo prazo;
Decisões criativas;
Presença de intuição.
4)Comportamental:
Tomada de decisão em grupo;
Trabalho em equipe;
Liberdade para sugestões;
Evita conflitos;
Bom senso e bem-estar.
Fonte: https://core.ac.uk/download/pdf/84616406.pdf
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Tolerância à ambiguidade (eixo Y)
/\
| analítico | conceitual
|-------------|--------------------------
| direitivo | comportamental
\/ <---------------------------------------------------------->
Racional --|-- intuitivo
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Em 25/11/19 às 10:01, você respondeu a opção B. Você errou
Em 13/08/19 às 15:35, você respondeu a opção B. Você errou!
Vamos na fé que conseguiremos conquistar o nosso lugar no pódio.
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De acordo com a classificação proposta por Robbins, temos quatro estilos de tomada de decisão: diretivo, analítico, conceitual e comportamental.
O estilo que tem foco no longo prazo, propõe uma solução criativa e estuda diversas alternativas é o estilo conceitual. (alternativa A). Vamos relembrar a classificação:
Estilo Diretivo: pessoas que utilizam o estilo diretivo têm baixa tolerância à ambiguidade e buscam racionalidade. São tomadores de decisão eficientes e lógicos, porém as suas preocupações com eficiência podem resultar em uma utilização mínima de informação com a consequente geração limitada de alternativas. Pessoas diretivas tomam decisões rapidamente e se concentram no curto prazo.
Estilo Analítico: pessoas do tipo analítico têm uma tolerância muito maior à ambiguidade do que pessoas diretivas, o que leva essas pessoas a obterem mais informações e desenvolverem mais alternativas do que as pessoas diretivas. Gestores analíticos seriam melhor definidos como tomadores de decisão cuidadosos e com forte capacidade de adaptação a situações novas.
Estilo Conceitual: indivíduos com estilo conceitual tendem a pensar de forma mais ampla e, assim, consideram um número muito significativo de alternativas. O foco é de longo alcance e eles tendem a encontrar soluções criativas para os problemas.
Estilo Comportamental: indivíduos comportamentais são tomadores que trabalham bem com os outros. Preocupam-se com a realização de seus funcionários e são receptivos a sugestões de outros. Realizam muitas reuniões e fomentam a comunicação. Evitam o conflito e buscam aceitação do grupo.
Gabarito: A
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GAB: A - Conceitual
Palavras-Chave:
Durante uma reunião na Secretaria de Administração de um Estado, o Secretário tomou uma importante decisão acerca de metas orçamentárias do Planejamento Estratégico, com foco no longo prazo e com uma solução criativa e intuitiva, pois a decisão considerou ampla perspectiva e estudou diversas alternativas.
Tendo em mente que os líderes conceituais focam no longo prazo, têm soluções criativas e tem uma ampla perspectiva/visão, considerei o Gabarito A o mais justo.
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GABARITO: LETRA A
A questão tratou sobre os ESTILOS DE TOMADORES DE DECISÃO DE ROWE
➕ AMBIGUIDADE
..... .............. ................................Analítico.................................CoConceitual.....................Co⬅ Longo prazo
..... .............. .................................... ...................... ......................................Co
....... .............. ..............................Diretivo......................................Comportamental...................⬅ Curto prazo
➖ AMBIGUIDADE
...............................................LÓGICO-RACIONAL ................INTUITIVO RELACIONAL
.................................................................
▪ ANALÍTICO: Alta tolerância a ambiguidade e maneira de pensa "mais lógica": analisa muitas informações e muitas alternativas ao mesmo tempo. As decisões são tomadas de maneira rápida e voltadas para o longo prazo.
▪ DIRETIVO: O tomador analisa poucas informações e alternativas e foca no curto prazo. Decisões rápidas e lógicas.
▪ CONCEITUAL: O tomador verifica muita informações e mira em soluções criativas de longo prazo.
▪ COMPORTAMENTAL: Decisões para curto prazo com pouca análise de informações. Foca nas pessoas.
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➡ Mnemônico (sentido horário- do 1º ao 4º quadrante): CO.CO DI.ANA
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ANALISANDO O ENUNCIADO:
"com foco no longo prazo e com uma solução criativa e intuitiva"
Logo, o único estilo que se encaixa é o "CONCEITUAL".
Fonte: Robbins. S. "Comportamento Organizacional" Pearson. 11ed. 2005 (pag 119)
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As palavras-chave que o enunciado nos traz: “solução criativa”, “ampla perspectiva”, “diversas alternativas”, foco no “longo prazo”. É o tomador de decisões que adota o Estilo Conceitual que é intuitivo e tem alta tolerância à ambiguidade. Ele é criativo e tem uma visão ampla das coisas. Suas decisões são tomadas com base em muitas informações e muitas alternativas são avaliadas. Foca no longo prazo.
O gabarito é a letra A
Estratégia C.
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O pulo do gato dessa questão é a parte das "soluções criativas e intuitivas". Falou em soluções criativas, falou em estilo conceitual.
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Modelo de Estilo Decisório
ANALÍTICO ---> Alta tolerância para incertezas + Forma de pensamento racional (foco tarefa)
DIRETIVO ---> Baixa tolerância para incertezas + Forma de pensamento racional (foco tarefa)
CONCEITUAL ---> Alta tolerância para incertezas + Forma de pensamento intuitivo (foco pessoas)
COMPORTAMENTAL ---> Baixa tolerância para incertezas + Forma de pensamento intuitivo (foco pessoas)
Gravei assim: intuitivo começa com "Co"
ConceituALTA
ComBArtamental
Vale tudo pra acertar a questão....kkk
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De acordo com Robbins, existem 4 estilos decisórios: Analítico, Diretivo, Conceitual e Comportamental. Esses estilos se baseiam em duas variáveis: Modo de Pensar (racional ou intuitivo) e Tolerância à Ambiguidade (alta ou baixa).
a) Estilo Conceitual: O tomador de decisões é intuitivo e tem em alta tolerância à ambiguidade (tem alta complexidade cognitiva). Ele é criativo e tem uma visão ampla das coisas. Suas decisões são tomadas com base em muitas informações e muitas alternativas são avaliadas. Foca no longo prazo é orientado para as pessoas (relações pessoais).
b) Estilo Analítico: O tomador de decisões é racional e tem em alta tolerância à ambiguidade (tem alta complexidade cognitiva). Ele é cuidadoso e tem capacidade de se adaptar a novas situações. Suas decisões são tomadas com base em muitas informações e muitas alternativas são avaliadas. É orientado para as tarefas (desempenho).
c) Estilo Diretivo: O tomador de decisões é racional e tem em baixa tolerância à ambiguidade (tem baixa complexidade cognitiva). Ele é eficiente, lógico e toma decisões rapidamente. Suas decisões são tomadas com base em poucas informações e poucas alternativas são avaliadas. Foca no curto prazo e é orientado para as tarefas (desempenho).
d) Estilo Comportamental: O tomador de decisões é intuitivo e tem em baixa tolerância à ambiguidade (tem baixa complexidade cognitiva). Ele se preocupa com as pessoas e com o desenvolvimento de sua equipe. Além disso, ele evita conflitos e busca a aceitação. Ele despreza a utilização de dados e informações para a tomada de decisões. Foca no curto prazo e é orientado para as pessoas (relações pessoais).