SóProvas


ID
2850787
Banca
FCC
Órgão
SEAD-AP
Ano
2018
Provas
Disciplina
Gestão de Pessoas
Assuntos

Suponha que determinada organização pública tenha aplicado a seus servidores uma avaliação de desempenho, com o apoio de uma consultoria especializada. Não obstante o acompanhamento técnico, ao final a avaliação apresentou-se distorcida, tendo em vista a ocorrência do denominado “efeito halo”. Isso significa que os avaliadores

Alternativas
Comentários
  • Efeito halo: nivela o julgamento de uma pessoa por cima ou por baixo. O avaliador generaliza demais aspectos com base em um conceito avaliado.

  • Gab. E

     

    Efeito halo em sentido genérico representa GENERALIZAÇÕES NA AVALIAÇÃO

     

    Na maioria das provas ocorre a diferenciação entre efeto halo e horn:

     

     --> EFEITO HALO, é especificado como a representação de GENERALIZAÇÕES  POSITIVAS.

     

     --> Enquanto as GENERALIZAÇÕES NEGATIVAS são representadas pelo EFEITO HORN.

     

  • Algumas bancas e alguns autores dividem o efeito Halo em dois: efeito Halo e efeito Horn. No efeito Halo, o julgamento é nivelado por cima (pontos positivos), enquanto no efeito Horn a avaliação é nivelada por baixo (pontos negativos).


    Fonte: prof. Andréia Ribas

  • Alguém me explica isso pelamor! Pelo que estudei, esse conceito da alternativa "e" refere-se a erro de leniência.

  • Penso assim... fui em um consultório médico e o ar condicionado não estava funcionando, devido o calor intenso que me incomodava avaliei todo o serviço como ruim, ou seja generalizei.

    Como citou nosso amigo Andre Banker existem autores/bancas que consideram Halo/Horn tanto como efeitos positivo ou negativo... em outros casos é separado Halo = positivo; HorN = Negativo; tem que observar o enunciado.


    Espero ter ajudado, nunca desistam... se estiver equivocado me corrijam por favor.

  • No efeito halo, generaliza-se o indivíduo por meio de uma característica apresentada e considerada como relevante.

  • Efeito Halo >>> Generalização Positiva


    Efeito Horn >>> Generalização Negativa

  • Halo = generalização.
  • Efeito Beyoncé

  • Efeito halO >>> generalização pOsitiva

    ! Atenção aos 2 (O) maiúsculo !

    Efeito horN >>> generalização Negativa

    ! Atenção aos 2 (N) maiúsculo !

  • A) deixaram que conceitos preestabelecidos comprometessem os resultados das avaliações, que se mostraram excessivamente subjetivas. ERRADO! PODE TER OCORRIDO A TENDENCIOSIDADE POR PARTE DO AVALIADOR OU EFEITO DE CONTRASTE (O AVALIADOR TORNA-SE A REFERÊNCIA PERGUNTANDO-SE "O QUE EU TENHO E O CANDIDATO NÃO TEM").

    B) ativeram-se apenas a resultados recentes dos avaliados, deixando de considerar período razoável para fins de avaliação. ERRADO! ERRO DE "RECÊNCIA".

    C) aplicaram critérios excessivamente rigorosos de avaliação, sem atentar para as peculiaridades do grupo avaliado. ERRADO! PODE TER OCORRIDO, INDIRETAMENTE: UNILATERALIDADE, FORÇA DO HÁBITO OU NÃO COMPREENSÃO DOS FATOS AVALIADOS.

    D) não quiseram se indispor com a equipe avaliada, de forma que os resultados apresentados foram todos medianos. ERRADO! ERRO DE TENDÊNCIA CENTRAL.

    E) incorreram em generalizações, extrapolando o resultado de um aspecto específico do avaliado para todo o conjunto dos demais tópicos avaliados. CORRETO!

  • Halo é aréola em inglês, o que remete a anjo, logo a algo positivo

    Já Horn é chifre, que lembra capiroto e leva a algo negativo.

  • GAB E

    Avaliação de desempenho tá com tudo, HALO E HORN. Se liga galera!

  • Os principais erros de uma avaliação de desempenho são:

    1- Efeito Halo ou Hobe - Ao avaliar você beneficia o individuo. Generalizando as demais competências para o lado +. É o que mais cai em provas !!.

    2- Efeito Horn - Ao avaliar você prejudica o individuo. Generaliza as demais competências para o lado -.

    3- Erro de Benevolência - Você é tão tranquilo analisando sua equipe, que terminar por avaliar mal.

    4- Erro de Rigor Excessivo - Você é muito rigoroso analisando a sua equipe, que terminar por avaliar mal.

    5- Erro de Fadiga - Você fez tantas avaliações, que as primeiras não terão os mesmos resultados que a primeira.

    6- Erro de tendencia central - Você avalia a sua equipe ou o individuo através de aspectos medianos, ou seja, você não conhece o cara, que terminar colocando na avaliação, por exemplo: "vou com a cara dele. Então irei colocar o valor máximo"

    7- Erro de recentidade - Você leva em consideração os erros mais recentes do individuo.

    Tem como sanar esses problemas ? Tem. Utiliza como metodologia a avaliação por escolha forçada, que é isenta de subjetividade e vai te dar um bom feedback.

  • Gabarito E

    ERROS DE AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO

    Efeito Halo (generalização)

    • Tendência de nivelar o julgamento de uma pessoa por cima ou por baixo.
    • O avaliador generaliza um aspecto do desempenho, bom ou ruim, e aplica para todos os quesitos.
    • Julga o indivíduo a partir de um único traço de personalidade que se destaca e generaliza essa característica contaminando a avaliação positiva ou negativamente.

    Questão relacionada: Q970257

    Efeito Horn

    • É a tendência que uma pessoa pode ter de generalizar avaliações negativas com base em poucos fatores observados.

    Questões relacionadas:Q969273/ Q968765