Questão 285916

• Banca: FUNIVERSA
• Órgão: SEPLAG-DF
• Ano: 2009
• Provas: FUNIVERSA - 2009 - SEPLAG-DF - Analista - Tecnologia da Informação
• Disciplina: Gerência de Projetos
• Assuntos: Gerenciamento de Projetos, Programas e Portfólio

Uma empresa acaba de apresentar seu novo plano estratégico de cinco anos. O gerente de projetos dessa empresa recebeu uma nova solicitação de produto de um cliente que está de acordo com o plano estratégico de cinco anos anterior, mas não atende aos objetivos do novo plano. A descrição do produto parece ter um condutor comercial válido e ser um esforço de desenvolvimento direto. Considerando essa situação hipotética, assinale a alternativa que apresenta a melhor ação a ser executada pelo gerente de projetos.

• A. Fazer uma análise de custo/benefício do projeto e apresentá-lo à administração para aprovação.
• B. Apresentar a solicitação do novo produto ao Project Management Office (PMO) para revisão e aprovação antes de continuar.
• C. Informar o cliente a respeito da mudança de direção corporativa e pedir-lhe que examine o projeto novamente.
• D. Solicitar um termo de abertura do projeto à administração e iniciar uma Estrutura Analítica do Projeto (EAP).
• E. Identificar mais partes interessadas que desejam que novos recursos alterem o equilíbrio em seu favor.

Gabarito: B