Questão 2867086

• Banca: CESPE / CEBRASPE
• Órgão: FUB
• Ano: 2018
• Provas: CESPE - 2018 - FUB - Engenheiro - Produção
• Disciplina: Engenharia de Produção
• Assuntos: Gestão de Projetos em Engenharia de Produção

De acordo com a Associação Brasileira da Indústria Têxtil e de Confecção, o faturamento da cadeia têxtil e de confecção no país, em 2017, foi de US$ 51,58 bilhões, contra US$ 42,94 bilhões em 2016; as exportações (sem fibra de algodão) passaram de US$ 1 bilhão, em 2016, para US$ 2,4 bilhões em 2017, e o varejo de vestuário girou em torno de 6,71 bilhões de peças em 2017 — contra 6,3 bilhões de peças em 2016.

Com referência ao assunto do texto apresentado, julgue o próximo item.

As atividades de gestão da demanda restringem-se ao levantamento de informações do mercado interno e externo, tais como as mencionadas no texto.

• C. Certo
• E. Errado

Gabarito: E

Comentários

• O ERRO ESTÁ NA PALAVRA "RESTRINGEM-SE"??????

• Também gostaria de saber o erro.

• A gestão da demanda é diferente da previsão de demanda. Neste caso, o levantamento de informações apenas do mercado interno e externo, seria crucial para executar a previsão de demanda. Gerenciar a demanda já estabelecida, não tem a ver com o levantamento de informações de mercado.

• Gerir a demanda não tem a ver com realizar previsão de demanda, mas sim exercer algum tipo de controle sobre ela. Nesse tocante, a gestão da demanda dar-se-á por meio de ações que possam impactá-la, aumentando ou reduzindo-a. Para tanto, faz necessário uso de ações de marketing ou manipulação dos preços do produto (ou serviço) a fim de que a demanda seja majorada ou minorada.

  • Gerir Demanda = Política Alternativa de Controle da Capacidade (Já se conhece a demanda)
  • Prever Demanda = Emprego de métodos quantitativos ou qualitativos para se estimar uma demanda desconhecida, seguindo alguma tendência - métodos de previsão de demanda (Média Simples, Média Móvel, Suavização Exponencial, etc...)

  Espero ter contribuído.

• Existem cinco táticas conhecidas para fazer uma boa gestão da demanda:

  1. Promoções e descontos: quando a demanda cai, fazemos promoções para atrair novos clientes

  2. Prazos de entrega: se não temos o produto hoje, garantimos um prazo de entrega para o cliente sair satisfeito

  3. Produtos substitutos: se o cliente não pode esperar, que ele ao menos possa escolher por um modelo similar

  4. Informação: publicidade e propaganda, divulgando informação para aumentar a demanda

  5. Reservas: quando a demanda é maior que a oferta, uma alternativa é satisfazê-la com base em reservas – como em hotéis e restaurantes, mas também com eletrônicos.

• P*rra ngm sabe dar um comentário plausível aqui não é.