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Os processos de gerência do custo do projeto incluem:
Planejamento da gestão de custos: avaliar quais recursos e a quantidade aproximada de cada um dentro do projeto;
Estimativa de custo: desenvolver uma aproximação dos gastos com os recursos necessários para execução do projeto;
Orçamento de Custo: agregar os custos estimados de atividades ou de pacotes individuais de trabalho para estabelecer uma base de custo;
Controle de Custo: influenciar nos fatores que geram uma variação de custo e controlar as mudanças de orçamento do projeto;
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Letra A.
No PMBOK 5 ainda tem mais um processo além dos citados na letra A: "Planejar o gerenciamento dos custos".
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a-
1-Planejar o gerenciamento dos custos
2-Estimar os custos
3-Determinar o orçamento
4-Controlar os custos.
nao ha encerramento, monitoramento ou inicio nesta area
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Não confundir os processos de gerenciamento de projetos com os processos específicos de cada área de conhecimento.
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Complementando:
Grupos de Processos que contêm processos da área de conhecimento custos:
.: PLANEJAMENTO e
.: MONITORAMENTO E CONTROLE
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At.te
Foco na missão ❢