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Gab. D
a) Espinha de Peixe ou Diagrama de Ishikawa.
O Diagrama de Ishikawa, é uma ferramenta gráfica utilizada pela Administração para o gerenciamento e o Controle da Qualidade em diversos processos, e também é conhecido como "Diagrama de Causa e Efeito", "Diagrama Espinha-de-peixe" ou "Diagrama 6M".
b) Sistema PEPS e UEPS.
Analisando-se o estoque pelo método primeiro a entrar, primeiro a sair (PEPS), analisa-se o estoque pela ordem cronológica das entradas dos materiais. Sai o material que foi estocado em primeiro lugar, sendo substituído pela mesma ordem cronológica em que foi recebido. Nessa avaliação, aplica-se o custo real do material. Consequentemente, os estoque, por esse método são mantidos com valores aproximados dos preços atuais de mercado.
Utilizando-se o método último a entrar, primeiro a sair (UEPS) para a análise de estoques, considera-se que devem em primiero lugar sair as últimas peças que entraram no estoque, o que faz com que o saldo deo estoque seja avaliado pelo preço das últimas entradas.
c) Sistema Just in Time.
O sistema just-in-time é um método de produção com o objetivo de disponibilizar os materiais requeridos pela manufatura apenas quando forem necessários para que o custo de estoque seja menor.
d) Análise ABC.
e) Método MRP – Planejamento das Necessidades de Materiais.
O materials requeriment planning (MRP) ou planejamento das necessidades de materiais é uma técnica que permite determinar as necessidades de compras dos materiais que serão utilizados na fabricação de um certo produto.
Fontes: A explicação da alternativa "A" foi retirada de umas anotações das aulas do Prof. Bruno Eduardo (Gran Cursos), já as das demais alternativas foram retiradas do livro: Administração de Materiais e Recursos Patrimoniais - Petrônio Garcia Martins e Paulo Renato Campos Alt - Ed. Especial Anhanguera. São Paulo. Saraiva 2012. pags. 118, 127, 216 e 217.
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Letra D
A curva de experiência ABC, também chamada de análise de Pareto ou regra 80/20, é um método de categorização de estoques, cujo objetivo é determinar quais são os produtos mais importantes de uma empresa. Foi desenvolvido pelo consultor de qualidade romeno-americano Joseph Moses Juran, que verificou que 80% dos problemas são geralmente causados por 20% dos fatores. O nome "Pareto" é uma homenagem ao economista italiano Vilfredo Pareto, que em um estudo observou que 80% das riquezas são concentradas nas mãos de 20% da população, sendo que boa parte do entendimento da curva ABC se deve a esse estudo de Pareto.
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CURVA ABC ou PÁRETO:
Conceito: Verificação em certo espaço de tempo em valor monetário ou em quantidade, dos itens em estoque para que eles possam ser classificados em ordem DECRESCENTE de importância.
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Gabarito: D
Nesse método (também conhecido como curva ABC, princípio de Pareto ou curva 80-20), os materiais em estoque são classificados de acordo com a sua importância para a organização. De forma geral, utiliza-se como critério de importância o valor investido do material, porém pode ser utilizados outros critérios. No método ABC, os itens são classificados da seguinte forma:
Classe A: itens de maior valor da demanda, em determinado período
Classe B: itens de valor de demanda intermediário
Classe C: itens de menor valor de demanda
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GABARITO: LETRA D
O método da curva ABC ou princípio de Pareto (ou, ainda, curva 80-20), é uma ferramenta segundo a qual os itens de material em estoque são classificados de acordo com sua importância, geralmente financeira.
Para Gonçalves (2007), o principal objetivo da análise ABC é identificar os itens de maior valor de demanda e sobre eles exercer uma gestão mais refinada, especialmente por representarem altos valores de investimentos e, muitas vezes, com impactos estratégicos para a sobrevivência da organização.
Devemos frisar que, na sistemática da curva ABC, os itens de material em estoque são usualmente classificados de acordo com seu valor de demanda, mas existe a possibilidade de adoção de outros critérios, como, por exemplo, impacto na linha de produção, ou, itens mais requisitados pelos setores da organização.
No método da curva ABC, os itens em estoque são classificados em três classes:
• Classe A: itens de maior valor de demanda, em determinado período.
• Classe B: itens de valor de demanda intermediário.
• Classe C: itens de menor valor de demanda.
FONTE: Gestão de Materiais Renato Ribeiro Fenili.
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Dentre o que é exigido, vejamos qual das alternativas é a correta.
A - incorreta. Diagrama de Ishikawa, conhecido também como gráfico espinha de peixe ou de causa e efeito, tem como autor engenheiro químico Kaoru Ishikawa em 1943. Esse gráfico representa a relação entre um efeito e sua causa. Sua aplicação é vantajosa por demonstrar graficamente todos os fatores que contribuem para o problema.
É um método que representa graficamente a relação entre um efeito e sua(s) causas. Apresenta seis possíveis causas para o problema, são elas: Mão de obra; Métodos; Máquina; Material; Meio Ambiente; Medida.
B - incorreta. Dentre os métodos de avaliar os estoques, temos dois que são bastante conhecidos. São os seguintes:
- Primeiro a Entrar, Primeiro a Sair (PEPS): neste método a avaliação segue a ordem cronológica das entradas no estoque. O primeiro material a entrar, deve, também, ser o primeiro a sair. O material que sair será substituído pela mesma cronologia em que foi recebido.
- Último a Entrar, Primeiro a Sair (UEPS): por outro lado, esse método considera que os primeiros itens a sair devem ser aqueles que deram entrada por último no estoque. Por isso, o saldo será avaliado de acordo com o preço das últimas entradas. Vale dizer que esse é o método mais indicado para períodos inflacionários, visto que uniformiza os preços dos produtos estocados.
C - incorreta. A filosofia Just In Time (JIT) é uma filosofia de gestão de estoques que defende a minimização dos níveis de estoques, com o objetivo de reduzir os desperdícios gerados pela manutenção de altos níveis de estoque. Para reduzir tais níveis, buscando o estoque nulo do produto final, essa filosofia prima pela produção apenas o que for necessário, nas quantidades necessárias e quando necessárias.
D - correta. A curva ABC, ou Princípio de Pareto, busca classificar os itens em estoque de acordo com a sua importância financeira para a organização. O objetivo fundamental do método da curva ABC é poder exercer uma gestão mais apurada sobre os itens de maior valor de demanda.
Os itens podem ser assim classificados:
- Classe A: itens de maior valor de demanda. O valor de demanda de itens “A” gira em torno de 80%, mas a sua quantidade estocada é baixa, cerca de 20% apenas.
- Classe B: itens de valor de demanda intermediária. Seu valor de demanda é de 15% aproximadamente, já seu percentual em estoque é por volta de 30% dos itens totais.
- Classe C: itens de menor valor de demanda. Possui valor de apenas 5% dos itens totais, todavia sua possui a maior quantidade de itens, 50% dos itens totais estocados.
E - incorreta. Método MRP – Planejamento das Necessidades de Materiais.O Material Requirement Planning (planejamento de requisição de material) ou MRP, é um sistema que tem o objetivo de calcular a quantidade de material necessária à fabricação de determinado produto, assim como o momento preciso em que o produto precisa estar disponível.
GABARITO: D