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ID
2879152
Banca
Quadrix
Órgão
CODHAB-DF
Ano
2018
Provas
Disciplina
Gestão de Pessoas
Assuntos

Quanto à evolução da Administração Pública e à gestão de pessoas, julgue o item a seguir.


Para que determinada negociação tenha sucesso, é necessário que o negociador tenha poder, independentemente das características da negociação.

Alternativas
Comentários
  • Habilidades de negociação

    Sempre requeridas para negociar. Significa saber apresentar propostas

    com clareza e objetividade, entender que o outro lado está oferecendo, argumentar adequadamente e saber ouvir. Quanto melhores as habilidades de negociação, maiores serão as chances de sucesso na negociação.

  • Sem lógica

  • O poder no processo de negociação é um pouco diferente, pois em uma grande parte dele imperará aquele que tem mais elementos de poder perante as demais partes. Esses elementos de poder podem ser: dinheiro; sabedoria; inteligência; experiência; rede de relacionamentos; influência com outras pessoas que têm mais poder; ocupante de um cargo que evidencia o poder (políticos); dentre outros. 

    (...)

     Assim compreendemos que as partes que envolvem uma negociação em muitos dos casos visam obter ganhos unilaterais, onde o que impera é o processo de competição que existe, e que se dá por aqueles que

    visivelmente têm mais poder entre as partes envolvidas em uma negociação. 

    Fonte: <http://repositorio.saolucas.edu.br:8080/xmlui/bitstream/handle/123456789/1809/Marcelo%20Augusto%20Mendes%20Barbosa%20-%20Guia%20de%20estudos%20estrat%C3%A9gia%20de%20negocia%C3%A7%C3%A3o.pdf?sequence=1&isAllowed=y>

  • Tipo de questao que se for pela logica se ferra, eu me ferrei

  • Para que determinada negociação tenha sucesso, é necessário que o negociador tenha poder, independentemente das características da negociação. Resposta: Certo.

    Mais uma questão que errei ao resolvê-la semana passada! Mas realmente o negociante necessita de poder para conseguir barganhar, pois imagina ele ligando todas as vezes para seu gerente ou proprietário para pedir autorização.

  • Poder nem sempre está ligado a hierarquia ou subordinação. Um dos conceitos de poder dentro da Administração, é a capacidade de persuadir pessoas para uma direção ou objetivo. Um negociador precisa dispor desse poder para obter êxito na negociação.

  • Questão muito subjetiva, é o problema dessa disciplina, o certo e errado fica sob o "poder" da banca.

    Poder numa negociação pode ser financeiro, se o negociante quer adquirir um serviço, um bem ou um privilégio específico;

    Pode ser o poder pessoal, (nem precisa de grana) se for apenas convencer alguém.

  • CERTO

    Pra quem faz muitas questões Cespe e vem pra Quadrix, há de se espantar com alguns enunciados.

    Acertei aqui no QC, pois respondi baseado na classificação do QC quanto ao assunto ''Gestão de Conflitos'', e , realmente, no processo de resolução de conflitos, haverá sempre um mediador/negociador; alguém que vá administrar a solução do conflito e escolher a melhor forma de resolução deste, independentemente das características da negociação. Na prova eu erraria pelo fato de a banca não especificar o escopo da negociação.

    As formas de ''negociação'' para a resolução de conflitos, segundo Chiavenato/2009, são:

    Estilo competitivo/impositivo;

    de acomodação;

    de evitação/abstenção;

    de compromisso/acordo;

    de cooperação/colaboração/solução integrativa.

    Já os tipos de agentes de resolução de conflitos mais famosos são: Mediador, conciliador, árbitro e consultor/orientador.

    Força pessoal! Estamos quase lá!

  • "(...)Neste aspecto existem três variáveis que influenciam uma negociação: o poder, o tempo e a informação; sendo importante ter pelo menos duas das três variáveis para efetivar a negociação."

    (FISHER; URY E PATTON, 2005).

    Caminhando com Fé!