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Uma das vantagens apontadas pela estrutura do tipo linear ou vertical é a rapidez da decisão quando dependente apenas de um sentido da linha de subordinação. - característica de organizações de pequeno porte, onde nesses casos a comunicação é rápida e se torna uma vantagem, mas quando se passa a ter uma organização maior a estrutura linear passa a representar uma desvantagem nos canais de comunicação devido a lentidão.
ORGANIZAÇÃO LINEAR
Vantagens
▪ Estrutura simples e de fácil compreensão e implantação;
▪ Clara delimitação das responsabilidades dos órgãos - nenhum órgão ou cargo interfere em área alheia;
▪ Estabilidade e disciplina garantidas pela centralização do controle e da decisão.
▪ Evita a ambiguidade;
▪ Unidade de comando, cada subordinado recebe ordens de um único chefe;
▪ Ideal para ambientes estáveis;
▪ Aproveita o conhecimento das chefias generalistas;
▪ Geralmente só é vantajoso em empresas pequenas.
Desvantagens
▪ O formalismo das relações pode levar à rigidez e à inflexibilidade, dificultando a inovação e adaptação a novas circunstâncias;
▪ A autoridade linear baseada no comando único e direto pode tornar-se autocrática, dificultando o aproveitamento de boas ideias;
▪ Chefes tornam-se generalistas e ficam sobrecarregados em suas atribuições na medida em que tudo tem que passar por eles;
▪ Com o crescimento da organização, as linhas formais de comunicação se congestionam e ficam lentas, pois tudo deve passar por elas.
Apostila Assistente em Administração UFC 2018 – Curso Prime
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Por ter uma única autoridade, o camarada decide e segue o baile. Por isso, ela é mais rápida. Levando-se em consideração pouca complexidade ambiental.
Fonte: Labuta nossa de cada dia.
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Estrutura simples e de fácil compreensão : o subordinado só se relaciona formalmente com seu supervisor.
A autoridade linear é uma decorrência do princípio da unidade de comando: significa que cada superior tem autoridade única e absoluta sobre seus subordinados e que não repartem com ninguém.
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CERTO.
Estrutura linear = chefe generalista.
Estrutura simples e de fácil compreensão : o subordinado só se relaciona formalmente com seu supervisor.
A autoridade linear é uma decorrência do princípio da unidade de comando: significa que cada superior tem autoridade única e absoluta sobre seus subordinados e que não repartem com ninguém.
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CERTO
ESTRUTRA LINEAR:
características:
· Organização simples;
· Pouco flexível / Fácil Implantação;
· Hierarquia rígida;
· Maior velocidade na tomada de decisão;
· Pouca especialização.
· Linhas FORMAIS de comunicação
vantagens:
· Estrutura simples e de fácil compreensão;
· Clara delimitação das responsabilidades;
· Facilidade de implantação;
· É bastante estável;
· É o tipo de organização indicada para pequenas empresas.
desvantagens:
· Estabilidade e constância das relações formais;
· Autoridade linear baseada no comando único;
· Exagera a função de chefia e de comando;
· A unidade de comando torna o chefe um generalista;
· À medida que a empresa cresce, maior congestionamento na linha formal de comunicação;
· As comunicações, por serem lineares, tornam-se demoradas.
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