CERTO.
Recrutamento Interno
O norte do recrutamento interno é o aproveitamento do capital humano já existente na empresa, serve como um grande fator de retenção e motivação. Quando o processo seletivo é aberto internamente é necessário checar se a empresa têm algum colaborador em potencial para oportunidade, pois o que deveria ser uma oportunidade pode tornar-se uma série de episódios de frustração com aquele que participa do processo.
Vamos avaliar o que pode ser positivo e/ou negativo neste processo, lembrando que isto sempre vai depender da situação e estratégia que a empresa vive.
Pontos positivos
O colaborador está mais integrado na empresa
Menos tempo aplicado no processo de seleção
Motiva e encoraja o colaborador em seu desenvolvimento profissional
Não requer socialização organizacional de novos membros
Conhece mais da cultura da empresa
Pontos Negativos
A expectativa gerada no colaborador
Gestores recentidos pela perda de um bom funcionário
Falta de inovações, ideias novas na equipe e criatividade
Falta de inovações, ideias novas na equipe e criatividade
Aumenta o conservadorismo
FONTE: https://www.rhportal.com.br/artigos-rh/recrutamento-interno-x-externo/
RECRUTAMENTO
Recrutamento INTERNO
- dentro da própria organização
- pessoas que já são colaboradoras
- através de promoção ou transferência
- mais adequado para empresas burocráticas e mecanicistas, que não necessitam de grande adaptabilidade ao ambiente.
**Desvantagens
> favorece a rotina atual e dificulta a entrada de novas ideias na organização
Obss fatal: Princípio de Peter - as pessoas tendem a crescer dentro da hierarquia organizacional até atingir o seu nível de incompetência.
Recrutamento EXTERNO
- a organização busca por candidatos em potencial no mercado de recursos humanos externo à sua própria estrutura
- traz novas ideias e capacidades para a organização
- renova a cultura organizacional
**Desvantagens
> + caro que o recrutamento interno
> pode afetar negativamente a motivação dos funcionários da organização, pois deixam de acreditar na possibilidade de desenvolvimento e passam a buscar oportunidades em outras empresas do mercado de trabalho.
> peca ainda por não aproveitar os investimentos feitos no treinamento e desenvolvimento dos funcionários.
Recrutamento MISTO
- busca candidatos de dentro e de fora da organização ao mesmo tempo
- termina sendo demorado e apresentando um custo mais elevado para a organização