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Errado. O D.O. busca justamente o contrário: enfrentar os problemas e encontrar uma solução.
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Gabarito ERRADO
O desenvolvimento organizacional diz respeito a uma estratégia que visa, através da compreensão dos ambientes internos e externos, mudar certos comportamentos, padrões, crenças, valores e atitudes dos profissionais, no intuito de evidenciar o que a empresa considera adequado em seu ambiente, além de aumentar a participação dos mesmos nos assuntos organizacionais.
Outros objetivos do desenvolvimento organizacional, são:
Criar um ambiente dinâmico entre os colaboradores;
Fazer com que os profissionais sintam-se parte fundamental em relação aos processos desenvolvidos;
Promover melhor qualidade de vida às pessoas que compõem a organização;
Compartilhar entre todos os objetivos comuns da empresa;
Descentralizar o controle organizacional;
Proporcionar aumento da motivação dos profissionais;
Permitir que os conflitos e as soluções sejam discutidos entre todos;
Aumentar o comprometimento e a lealdade dos colaboradores;
Estreitar a relação gestor/profissional;
Promover o espírito de equipe;
Facilitar a adaptação do quadro de colaboradores ao ambiente externo;
Gerar aprendizagem através da experiência;
Estabelecer planos de ação mais congruentes com a realidade da organização
Fonte: https://www.ibccoaching.com.br/portal/mercado-trabalho/conheca-as-principais-caracteristicas-do-desenvolvimento-organizacional/
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ERRADO. A confrontação de problemas tem a sua importância para o aprimoramento.
Gran Cursos
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A confrontação faz parte do processo de desenvolvimento organizacional. Você já pensou a chatice de todo mundo pensando igual? Levaria mais tempo para acessar novos horizontes.
Acorrente interacionista da gestão de conflitos acredita que a existência de conflitos gerenciáveis é até saudável para a organização.
Fonte: Labuta nossa de cada dia.
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ERRADO
pois os confrontos são importantes.
Geralmente os líderes irão "cobrar/confrontar" os liderados para melhoria e novos posicionamentos a fim de almejar a excelência.
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A tarefa básica do DO é mudar a cultura e melhorar o clima da organização.
(Introdução à Teoria Geral da Administração- IDALBERTO CHIAVENATO, pag. 391)
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CONFLITOS SÃO NECESSARIOS E NÃO PODEM SER ABOLIDOS DA ORGANIZAÇÃO!
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ATENÇÃO!!!!!!!!!
CONFLITOS SÃO NECESSÁRIOS, NÃO TEM COMO EM UMA ORGANIZAÇÃO TODO MUNDO PENSAR IGUAL, SE FUNCIONASSE DESSA MANEIRA, A ORGANIZAÇÃO JAMAIS SE DESENVOLVIA.
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Totalmente o contrario, pois o conflito é necessário.
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Os conflitos são vistos com bons olhos pelas equipes.
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ERRADO
Os conflitos nem sempre são vistos como fator negativo para a organização, pois podem resultar em fatores positivos.
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Lida a questão, vamos para a resolução.
A metodologia de Desenvolvimento
Organizacional é semelhante a um aperfeiçoamento contínuo. Essa metodologia
busca entender os principais desafios, internos e externos, que afetam o
comportamento das pessoas e seu reflexo no desempenho profissional. Dessa forma,
podemos afirmar que o desenvolvimento organizacional passa por processos de
criação de um ambiente colaborativo, de compartilhamento de objetivos, de
descentralização de atribuições, de motivação, ou seja, de busca por um melhor
clima organizacional. Em face do exposto, podemos afirmar que a questão em
análise está errada, pois conflitos ou confrontos são essenciais para a
evolução ou mudança de atitudes. Assim, ao se eliminar essas situações,
poderemos gerar um ambiente de aceitação e de conformismo que prejudicará a
mudança ou o desenvolvimento organizacional.
Gabarito do Professor: ERRADO.