GAB C III – IV – V – VI – I – II
(III – Até que ponto as atividades podem ser subdivididas em tarefas separadas? )
Especialização do Trabalho = Grau de divisão e padronização das tarefas atribuídas a um indivíduo.
(IV – Qual é a base para o agrupamento de tarefas?)
Departamentalização = agrupamento e integração de atividades / homogeneidade / especialização horizontal
(V – A quem os indivíduos e os grupos se reportam? )
Cadeia de Comando = É a linha de autoridade que vai até o topo da organização.
(VI – Quantas pessoas cada executivo pode dirigir com eficiência e eficácia? )
Amplitude de Controle = Refere-se ao número de subordinados que cada gestor pode comandar.
(I – Quem tem autoridade no processo decisório? )
Centralização e Descentralização = centralizar (decisão tomada no topo) / descentralizar (decisões também ocorrem nos níveis mais baixos)
Nota: Há diferença entre descentralizar e delegar? R = sim
Descentralizar = formal, atinge vários níveis hierárquicos e estável
Delegar = facultativo e transitório, pessoal e informal
(II – Até que ponto haverá regras e regulamentações para dirigir os funcionários e os executivos? )
Formalização = regras e procedimentos de uma organização / condiciona o comportamento por meio da normatização e da padronização dos procedimentos.
E não me esquecer, ao começar o trabalho, de me preparar para errar porque errar é o caminho para a verdade.
Clarice Lispector
Avante!
(III) Especialização do Trabalho: Até que ponto as atividades podem ser subdivididas em tarefas separadas
(IV) Departamentalização: é a base para o agrupamento de tarefas
(V) Cadeia de Comando: Mostra a quem os indivíduos e os grupos se reportam
(VI) Amplitude de Controle: Quantas pessoas cada executivo pode dirigir com eficiência e eficácia
(I) Centralização e Descentralização: Quem tem autoridade no processo decisório
(II) Formalização: Até que ponto haverá regras e regulamentações para dirigir os funcionários e os executivos
Gabarito: Letra C
A questão trata dos elementos da estrutura organizacional, quais sejam:
A) especialização do trabalho;
B) departamentalização: diferenciação e agrupamento de pessoas, recursos e atividades em departamentos de acordo com critérios objetivos de homegeneidade;
C) cadeia de comando: hierárquia da autoridade;
D) amplitude de controle: relaciona-se ao nº de subordinados por chefia;
E) centralização e descentralização;
F) formalização.