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Deve ser concebida como um instrumento de gestão
Nossa, será mesmo que Deve. É obrigatório para o elaborador da questão. Estranho acho que poderia ser menos afirmativo usando um verbo tipo: Podem.
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Gabarito A
A avaliação do desempenho é uma responsabilidade gerencial que procura monitorar trabalho da equipe e de cada membro e os resultados alcançados para compará-los com os resultados esperados. Preocupa-se com a eficiência e com a eficácia, com qualidade e com a produtividade
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“A avaliação do desempenho é a apreciação sistemática do desempenho de cada pessoa no cargo e no seu potencial de desenvolvimento futuro. Toda a avaliação é um processo para estipular ou julgar o valor, excelência, as qualidades de alguma pessoa.” (Idalberto Chiavenato).
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Para Chiavenato a avaliação deve enfatizar o colaborador no cargo e não em uma avaliação subjetiva de hábitos pessoais.
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ALGUÉM PODE ME DIZER O ERRO DA C?
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ALGUÉM PODE ME DIZER O ERRO DA C?
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Gab.:A
Deve ser concebida como um instrumento de gestão.
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B) Deve focar nas habilidades.
C) Não deve ser utilizada, exclusivamente, como recurso para promoção ou aumento salarial.
D) Deve estar conectada com as atividades cotidianas do funcionário.
E) Deve focar nas habilidades.
Fonte: Labuta nossa de cada dia.
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Joyce Costa..a alternativa C está correta, porém incompleta!
De acordo com o livro da Andréia Ribas, Além de proporcionar feedback aos funcionários, a avaliação de
desempenho também serve:
• como base na distribuição e alocação de recompensas, uma vez
que as recompensas diretas e indiretas, além de promoções e movimentações, podem ser atreladas ao resultado da avaliação de
desempenho;
• como auxílio na tomada de decisões gerenciais, uma vez que a
avaliação demonstra pontos de melhorias e pontos de destaque no
desempenho dos funcionários;
• como input no processo de identificação de necessidades de treinamento e desenvolvimento, tendo em vista que os resultados negativos apresentados na avaliação de desempenho demonstram a necessidade de melhoria do resultado dos funcionários por meio de
ações de capacitação;
• como validação do processo de seleção de pessoal, tendo em vista
que, se o funcionário foi bem avaliado alguns meses após a contratação, significa que a seleção, e posterior escolha por ele, foi
correta.