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ID
2894641
Banca
IF-MS
Órgão
IF-MS
Ano
2019
Provas
Disciplina
Gestão de Pessoas
Assuntos

A melhor forma de demonstrar que o gestor está de olho no trabalho do seu funcionário, valorizando suas decisões, métodos, conhecimento técnico etc., é por meio do acompanhamento de perto das atividades realizadas. E uma das formas de demonstrar este acompanhamento é por meio da Avaliação de Desempenho do colaborador. Por meio dela é possível identificar diversos pontos que necessitam de melhoria dentro de uma organização. Diante do exposto, assinale a alternativa CORRETA sobre a avaliação de desempenho no âmbito da gestão de pessoas.

Alternativas
Comentários
  • Deve ser concebida como um instrumento de gestão

    Nossa, será mesmo que Deve. É obrigatório para o elaborador da questão. Estranho acho que poderia ser menos afirmativo usando um verbo tipo: Podem.

  • Gabarito A

    A avaliação do desempenho é uma responsabilidade gerencial que procura monitorar trabalho da equipe e de cada membro e os resultados alcançados para compará-los com os resultados esperados. Preocupa-se com a eficiência e com a eficácia, com qualidade e com a produtividade

    .

    “A avaliação do desempenho é a apreciação sistemática do desempenho de cada pessoa no cargo e no seu potencial de desenvolvimento futuro. Toda a avaliação é um processo para estipular ou julgar o valor, excelência, as qualidades de alguma pessoa.” (Idalberto Chiavenato).

  • Para Chiavenato a avaliação deve enfatizar o colaborador no cargo e não em uma avaliação subjetiva de hábitos pessoais.

  • ALGUÉM PODE ME DIZER O ERRO DA C?

  • ALGUÉM PODE ME DIZER O ERRO DA C?

  • Gab.:A

    Deve ser concebida como um instrumento de gestão.

  • B) Deve focar nas habilidades.

    C) Não deve ser utilizada, exclusivamente, como recurso para promoção ou aumento salarial.

    D) Deve estar conectada com as atividades cotidianas do funcionário.

    E) Deve focar nas habilidades.

    Fonte: Labuta nossa de cada dia.

  • Joyce Costa..a alternativa C está correta, porém incompleta!

    De acordo com o livro da Andréia Ribas, Além de proporcionar feedback aos funcionários, a avaliação de
    desempenho também serve:
    • como base na distribuição e alocação de recompensas, uma vez
    que as recompensas diretas e indiretas, além de promoções e movimentações, podem ser atreladas ao resultado da avaliação de
    desempenho;
    • como auxílio na tomada de decisões gerenciais, uma vez que a
    avaliação demonstra pontos de melhorias e pontos de destaque no
    desempenho dos funcionários;
    • como input no processo de identificação de necessidades de treinamento e desenvolvimento, tendo em vista que os resultados negativos apresentados na avaliação de desempenho demonstram a necessidade de melhoria do resultado dos funcionários por meio de
    ações de capacitação;
    • como validação do processo de seleção de pessoal, tendo em vista
    que, se o funcionário foi bem avaliado alguns meses após a contratação, significa que a seleção, e posterior escolha por ele, foi
    correta.