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Gab. D
TAYLORISMO: Adm. Científica - Tarefas - Organização Racional do Trabalho - Estudo de Tempos e Movimentos - Padronização.
TOYOTISMO: Escolas Japonesas - Just in Time - Kanban - Liderança - ISO 9001 - Parcerias - Foco no Cliente - Kaizen (melhoria contínua) - Gestão da Qualidade Total.
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Acredito que a melhor resposta seria fordismo.
A questão fala que as máquinas é que providenciavam o ritmo e as ações dos trabalhadores. Ou seja, implementação das esteiras na linha de produção por Ford.
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Quanto a duvida em relação a Fordismo e Taylorismo acabei sendo surpreendida pelo mesmo motivo em outra questão e acabei aprendendo. Levei em consideração o fato de que o Fordismo foi apenas uma abordagem de sistemas de produção baseado na linha de montagem, na mecanização dos processos e NÃO chegou a ser uma TEORIA como versa o comando da questão. Portanto, sem dúvidas, gabarito letra D!
Abordagem Clássica
---> Administração Cientifica
-->Taylor (Tarefas)
->Ford
---> Teoria Clássica
-->Fayol (Estrutura)
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Gustavo Lanna Alves Faria, mas quem deu a origem para o fordismo foi o taylorismo.
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O trabalhador se especializa tanto que acaba se tornando parte dos processos de produção
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Lembrando que Ford adotou 3 princípios: Produtividade, Economicidade e Intensificação (IPE).
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Fordismo não é teoria administrativa! É um modelo de produção que tem como base as ideias de Taylor.
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TEORIA CIENTÍFICA (F. TAYLOR | TAYLORISMO)
Muita gente marcou a letra "A".
Henry Ford (Colocou em prática a TEORIA CIENTÍFICA), por isso foi conhecido pelo MODELO DE PRODUÇÃO FORDISMO.
gabarito: letra "D"
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Querendo ser amiga de Guilherme pra ele me ensinar rsrs
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Quando ele fala em máquinas e linhas de produção já matamos a questão, sabendo que ele está se referindo a administração científica de Taylor com ênfase nas tarefas
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Acredito que esteja errada esta questão, pois no que pese a base do fordismo vir do taylorismo, a linha de montagem com a esteira elétrica não veio com Taylor mas com Ford, para atender uma produção e demanda de massa. Quem criou o comando da produção ditada pelas máquinas foi Ford.
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Letra D
Teoria de Taylor
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FORDISMO – os operários conheciam apenas uma tarefa, assim evitavam o desperdício, aumentavam a produção com mais eficiência, atingindo consumidores em grande escala na visão de Henry Ford.
TOYOTISMO – surge o Just in time que só produz o que é solicitado com a máxima perfeição, desenvolvendo produtos que atendam as necessidades do mercado por operários mais especializados, conhecedores de todas as tarefas da produção do produto.
FAYOLISMO - trabalho precisava ser dividido para ter rapidez e cada funcionário precisava estar sob ordens de um chefe.
TAYLORISMO – estudou o tempo e o movimento na produção para evitar desperdícios e aumentar o rendimento, surgindo a ORT (ORGANIZAÇÃO RACIONAL DO TRABALHO).
ESTRUTURALISMO – combinação da Teoria Clássica + Teoria das Relações Humanas feita por Etzioni, para obter bons resultados o trabalhador precisa estar em equilíbrio com a vida pessoal. O ser humano tem emoções, por isso busca a auto realização.
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Gabarito: D
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Letra D
Uma das principais críticas da Administração científica.
Mecanismo, conceito de que a organização funcionaria como uma "Máquina" e seus funcionários seriam "engrenagens", que deveriam operar com o máximo da eficiência.
Rodrigo Rennó.
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Meio estranho esse gabarito, pois a linha de montagem e especialização das tarefas, é um conceito do Fordismo, principalmente quando se fala em linha de montagem, que é exatamente a forma com a qual é apresentada a fabrica que o personagem trabalha, inclusive, existe uma cena em que ele é alimentado por uma maquina, com o presidente da empresa assistindo, para reduzir o tempo de ociosidade.
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Calma, FORDISMO tem tudo a ver com a produção em massa sim. Mas o teórico responsável por elaborar tudo isso foi Taylor.
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Há tempo tentando entender isso direitinho:
Vamos lá...
Taylorismo: Taylor: tempos e movimentos
Fordismo: Apenas um modelo aplicado de Taylor para tempos e movimentos entre outras características do Taylorismo
Toyotismo: Modelo de produção onde foram desenvolvidos várias ferramentas de: Liderança, Kanban, Kaizen, Junt in Time, ISO 9000 etc...
Fayolismo: Focado na estrutura não na produção. Henry Fayol
Espero ter ajudado..
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GABARITO: "D) Taylorismo."
Frederick Taylor, idealizar da Administração Científica, enfatizava a importância das tarefas, do que os empregados faziam dentro da organização: o empregado era uma pequena peça em um grande maquinário.
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GAB [D].
#NÃOÀREFORMAADMINISTRATIVA !!
#ESTABILIDADESIM !!!
#FORATRAINEE !!!
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O comando da questão pede, Qual teoria da administração é que sustenta essa visão?
Não existe teoria Fordista. Existe a teoria Taylorista, que foi usada por Ford na prática. Taylor escreveu o livro e Ford transformou em filme. Portanto a Teoria aplicada foi de Taylor. Mais simples que isso eu não consigo explicar.
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GAB D
ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA, O TAYLORISMO.
- A Administração Científica foi desenvolvida por Taylor, no início do Século XX, com o objetivo de maximizar o desempenho das organizações através do atingimento do melhor desempenho possível no exercício das tarefas, reduzindo as perdas e os desperdícios de qualquer natureza, gerando lucro para a empresa e para o trabalhador. Taylor enfocava o estudo dos tempos e movimentos dos empregados como forma de melhorar o desempenho do chão de fábrica.
- Para Taylor, a organização e a Administração devem ser estudadas e tratadas cientificamente e não empiricamente. A improvisação deve ceder lugar ao planejamento e o empirismo, à ciência. Sua obra deve ser analisada, principalmente, pela importância da aplicação de uma metodologia sistemática na análise e na solução dos problemas de organização, no sentido de baixo para cima.
A Administração Científica constitui uma combinação dos seguintes ingredientes:
- Ciência, em lugar do empirismo;
- Harmonia, em vez de discórdia;
- Cooperação, não individualismo;
- Rendimento máximo, em lugar de produção reduzida;
- Desenvolvimento de cada homem, no sentido de alcançar maior eficiência e prosperidade.
FONTE: MEUS RESUMOS
OBS: VENDO MEUS RESUMOS (Whatsapp: 87996271319)