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ID
2903914
Banca
VUNESP
Órgão
UFABC
Ano
2019
Provas
Disciplina
Gestão de Pessoas
Assuntos

Quando a organização tem por foco mapear todas as suas necessidades em termos de conhecimentos, habilidades e comportamentos para sua sobrevivência e seu sucesso e desenvolver essas aptidões nos seus funcionários, pode-se afirmar corretamente que ela pratica a gestão

Alternativas
Comentários
  • Competência:

     

    Conhecimento

    Habilidades 

    Atitude

  • A gestão por competência foca nas necessidades organizacionais acerca de conhecimentos, habilidades e atitudes (comportamentos). Assim, todos os subprocessos de gestão de pessoas (seleção, avaliação de desempenho, etc) são ancorados nesses competências estabelecidas.

    Fonte: Labuta nossa de cada dia.

  • Gabarito C ...... competência

    .

    .

    é o famoso ..... C.H.Á

    Conhecimentos

    Habilidades

    Atitudes

  • Conhecimento: saber fazer;

    Habilidades: saber como fazer;

    Atitude: querer fazer.

    Bons estudos!

  • LETRA C

    GESTÃO POR COMPETÊNCIAS DE ACORDO COM A CORRENTE AMERICANA:

    É O SOMATÓRIO DOS ELEMENTOS = CONHECIMENTOS + HABILIDADES + ATITUDES.

    CONHECIMENTOS = SABER

    HABILIDADES= SABER FAZER

    ATITUDES= QUERER FAZER

    FONTE: PROF RAFAEL BARBOSA

  • O enunciado apresenta características da gestão por competências: mapear as necessidades de competência (conhecimento, habilidade e atitudes) para a sobrevivência e sucesso da organização e desenvolver as aptidões dos funcionários.

    Gabarito: C

  • Competências CHA: Conhecimentos + Habilidades + Atitudes.

    Conhecimentos - constituem o saber de um profissional - cognitivo

    Habilidades - representam o saber-fazer do profissional - motor

    Atitudes - é o querer-fazer do indivíduo - decisão/afetivo

    Gestão por competências

    Em relação à gestão tradicional, a gestão por competências reduz os níveis hierárquicos, é mais flexível, dinâmica, possui alta participação dos funcionários na tomada de decisões, trabalho rico e desafiador com foco nos clientes.

    A gestão por competências se “refere à estruturação das atividades das áreas e das equipe da organização de acordo com os tipos de competências necessárias para realizá-las.

  • GAB C

    Competência é o conjunto sinérgico de Conhecimentos, Habilidades e Atitudes (CHA). Hoje também se inclui a Entrega, formando o CHAE. A competência é um entendimento prático de situações que se apoia em conhecimentos adquiridos e os transformam na medida em que aumenta a diversidade das situações. Competência é um conjunto de conhecimentos, habilidades e atitudes (CHA) necessários para a realização de determinada atividade.

    1. CONHECIMENTO - SABER
    2. HABILIDADE - SABER FAZER
    3. ATITUDE - QUERER FAZER

     CUIDADO:

    1. 3 COMPETÊNCIAS (Conhecimento + Habilidade + Atitude)
    2. 2 DIMENSÕES (Capacidade E Entrega)

    FONTE: MEUS RESUMOS

    OBS: VENDO MEUS RESUMOS