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Postando pra acompanhar!
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BPM (sigla para Business Process Management, ou Gestão de Processos de Negócio, em português) é o conjunto de práticas focadas na melhoria contínua dos processos de uma empresa. Seu objetivo é integrar a estratégia da organização às expectativas e necessidades dos clientes. Com a gestão de processos, a organização é capaz de analisar, definir, executar, monitorar e gerenciar os processos com mais efetividade, ganhando competitividade no mercado.
Portanto, o BPM não é:
Uma Estrutura de negócio
Um Conjunto de ferramentas
Uma metodologia
Gab: A
Fonte: https://www.euax.com.br/2015/06/bpm-business-process-management-o-que-e/
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O ERP é um software que integra informações organizacionais em uma plataforma modular.
O BPM, por sua vez, não é um software. É um conceito adaptável, cuja abordagem sistematiza processos organizacionais a fim de aumentar sua eficiência.
O BPM é uma prática, enquanto o ERP é uma tecnologia que oferece a base para seus conceitos. Dessa forma, o BPM pode ser alcançado sem o ERP, mas quando ele é usado, é possível melhorar a agilidade na apuração de dados e na sua confiabilidade.
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Lembrando que o CBOK é um GUIA
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Em 01/04/19 às 15:27, você respondeu a opção C.
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Você errou!
Em 16/03/19 às 03:13, você respondeu a opção D.
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Você errou!
Em 16/03/19 às 03:12, você respondeu a opção C.
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Você errou!
Em 08/03/19 às 23:59, você respondeu a opção A.
Você acertou!
Em 08/03/19 às 23:58, você respondeu a opção D.
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Você errou!
Em 08/03/19 às 23:57, você respondeu a opção C.
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Gab A
O BPM não aceita o conceito de processos da forma trazida pelos ERPs ou SIGs – ele tem entendimento
próprio e separado. Para o BPM o processo não se restringe a execução no sistema, mas
pode ser alterado, adaptado, melhorado, monitorado em tempo real e disponibilizado por toda a
organização.
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Algumas razões para uso de ferramentas BPM: • Documentar e implementar processos de negócio; • Proporcionar entendimento dos processos de negócios atuais; • Facilitar a fusão entre processos; • Agilizar a implementação de novos processos e aplicativos; • Consolidar a execução simultânea de processos; • Promover a automação da gestão de atividades humanas; • Melhorar a gestão de cadeias de suprimentos(interface com outra organização); • Otimizar processos através de sua modelagem; • Analisar efeitos da gestão corporativa e legislação antes de implementar processos; • Criar modelos para avaliação de efeitos potenciais em diferentes cenários; • Garantir análises e processos de mudança confiáveis, simples, rápidos e de menor custo; • Constante avaliação e a implementação de ações de melhoria; • Integração e colaboração; • Atingir objetivos e metas estratégicas;
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- O erro da letra D é a palavra PRESCINDE.
- Se souber o que significa a palavra Business dá para responder a questão.
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Em 17/09/2019 às 23:06, você respondeu a opção B (errado).
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BPM CBOK ------> É um guia de melhores práticas a serem adotadas na gestão ou no gerenciamento de processos de negócios. O gerenciamento de processos, na Administração Pública brasileira, utiliza as boas práticas previstas no guia Business Process Management Common Book Of Knowledge (BPM CBOK) – cujo nome pode ser traduzido como Guia para o Corpo Comum de Conhecimentos sobre Gerenciamento de Processos de Negócio.
ATENÇÃO: Trata-se de um guia de melhores práticas, e não de uma metodologia. Não possui caráter normativo!
BPM CBOK – Áreas de conhecimento:
• Perspectiva organizacional (conjunto):
– Gerenciamento Corporativo de Processos;
– Organização do Gerenciamento de Processos.
• Perspectiva de processo:
– Gerenciamento de Processos de Negócio;
– Modelagem de Processos;
– Análise de Processos; (situação atual - "As is")
– Desenho de Processos; (situação futura - "To be")
– Gerenciamento de Desempenho de Processos;
– Transformação de Processos;
– Tecnologias de BPM.
O CBOK estabelece que todo processo de negócio exige uma visão de “fora para dentro”, uma preocupação com o usuário final, o cliente.
ATENÇÃO 2: CBOK ≠ PMBOK
CBOK --> Processos
PMBOK --> Projetos
Processo é uma ação continuada em que há um conjunto de insumos sendo processados para se gerar um resultado, ou seja, é uma operação, uma ação contínua.
O projeto é uma ação limitada no tempo.
FONTE: Gran cursos.
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GAB A
BPM (gestão de processos de negócio)
- Busca identificar, desenhar, medir, monitorar, controlar e melhorar os processos de negócios nas organizações;
- Alinha os processos de negócio a estratégia da organização para que ela obtenha o desempenho desejado;
- Trás melhoria e inovação;
- O BPM CBOK (Business Process Management) é um guia para o gerenciamento de processos de negócio que reúne o conhecimento fundamental aos profissionais que atuam em iniciativas de Gestão por Processos.
(CESPE) O BPM (gestão de processos de negócio) é uma disciplina gerencial que trata processos de negócio como ativos da organização. Pressupõe que os objetivos organizacionais podem ser alcançados por meio da definição, desenho, controle e transformação contínua de processos de negócio. CERTO
- O SISTEMA ERP, Planejamento dos Recursos da Empresa, é um sistema para gestão empresarial e sua principal finalidade é a organização das informações para melhor gerenciamento da empresa e diminuição de tempo e de custos gastos nos processos.
- Uma empresa precisa gerenciar contas a pagar e a receber, vendas e pedidos, folha de pagamento de funcionários, controlar estoque, emitir nota fiscal, entre diversos outros processos. Para cada função, poderia existir um software diferente. Gerenciar todas as informações separadamente necessita de muito tempo e é mais suscetível a erros. Quando todas essas informações estão dentro de um único sistema, erros são mais difíceis de acontecer e o gerenciamento e analise de todas essas informações ficam mais rápidas. O software ERP serve para isso.
FONTE: MEUS RESUMOS
OBS: VENDO MEUS RESUMOS