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ID
2909800
Banca
UFSC
Órgão
UFSC
Ano
2019
Provas
Disciplina
Gestão de Pessoas
Assuntos

Com base no texto a seguir e considerando a gestão de pessoas nas organizações, analise as afirmativas abaixo e assinale a alternativa correta.


Cléo trabalha em uma universidade federal e é responsável pelo setor de gestão de pessoas da instituição. Em recente entrevista ao setor de comunicação da universidade, Cléo destacou duas iniciativas recentes de sua gestão: a) a criação de uma escola de líderes com o objetivo de oportunizar aprendizagem ampla aos servidores, desenvolvendo seus conhecimentos, habilidades e atitudes; b) a implantação do feedback 360 graus.


I. A iniciativa “a” de Cléo pode ser relacionada à área de desenvolvimento de pessoas.

II. A iniciativa “b” de Cléo pode ser relacionada à área de avaliação de pessoas.

III. Ambas as iniciativas podem ser relacionadas às áreas de planejamento de pessoas.

Alternativas
Comentários
  • Alguém entendeu por qual motivo a "III" está errada?

  • Gabarito B.

    Creio que o correto seria dizer que essas iniciativas fazem parte da área de Gestão de Pessoas, que é entendido como algo mais amplo que "planejamento de pessoas".

  • examinador foi infeliz nessa questão: todas estão corretas.

  • Acredito que o que deixou a assertiva III incorreta foi atribuir as ações à área de planejamento de pessoas. Se fosse à área de Gestão de Pessoas, estaria correto. O planejamento não é uma área, e sim uma função do Administrador.

  • Quer dizer que planejamento de pessoas não trata de Avaliação de Pessoas e Desenvolvimento e treinamento? Absurdo essa questão.

  • Sugestão: solicitem comentário do professor.

  • Planejamento de Gestão de Pessoas envolve as áreas de Avaliação de Pessoas e Desenvolvimento e treinamento, mas Planejamento de pessoas envolve uma conversa afinada entre o casal na qual programam ter uma pessoinha no futuro seja pelo método original ou artificial.

  • Passível de anulação. A questão foi genérica. O examinador deve estar iniciando sua vida de estudos.

  • kakakakaka boa JP.... fazer oq né

  • Se eu estou promovendo incursões no capital humano, seja promovendo desenvolvimento ou avaliando logicamente que estou planejando pessoas para a obtenção de resultados futuros. ORAS bolas....
  • Eu errei essa questão entrei com recurso para alternativa D, inacreditavelmente, não aceitaram. A desculpa foi que a "implantação" está na fase de execução/avaliação e não de planejamento de pessoa. Mantenho a minha perspectiva de que sim, implantar uma avaliação de desempenho faz parte do planejamento.

  • Todas estão corretas, examinador bem ruim esse viu

  • GAB. B

    a) a criação de uma escola de líderes com o objetivo de oportunizar aprendizagem ampla aos servidores, desenvolvendo seus conhecimentos, habilidades e atitudes. (Processo de desenvolver pessoas)

    b) a implantação do feedback 360 graus. (Processo de aplicar pessoas) lembrar que a avaliação de desempenho encontra-se no processo de aplicar pessoas.

    Quanto ao item III " Ambas as iniciativas podem ser relacionadas às áreas de planejamento de pessoas". Falso, pois ambas as iniciativas estão relacionadas à função administrativa DIREÇÃO, não planejamento.

    ** Lembrar que as funções administrativas são:

    Planejar

    Organizar

    Dirigir (Gestão de Pessoas)

    Controlar

    É na função DIREÇÃO que encontra-se a área de Gestão de Pessoas.

    ** Lembrar também dos 6 processos de Gestão de Pessoas:

    1- Agregar pessoas

    2- Aplicar pessoas

    3- Recompensar pessoas

    4- Desenvolver pessoas

    5- Manter pessoas

    6- Monitorar pessoas

    Fonte: Minhas anotações das aulas da Profa. Giovana Carranza.

  • Planejamento de Pessoas tem relação com a Gestão Estratégica de Pessoas - logo, nela há a presença de todos os processo de gestão de pessoa , quais sejam:

    Agregar pessoas

    Aplicar pessoas

    Recompensar Pessoas

    Desenvolver pessoas

    Manter Pessoas

    Monitorar pessoas

    Essa questão deveria ter sido anulada...

  • Eu assinalei todas como corretas, porém pensando melhor, podemos dividir assim

    I - função de planejamento

    II - função de controle