SóProvas


ID
2910823
Banca
FCC
Órgão
Prefeitura de Recife - PE
Ano
2019
Provas
Disciplina
Gerência de Projetos
Assuntos

Para gerenciar os recursos do projeto é recomendável planejar o gerenciamento dos recursos, processo que envolve definir, adquirir, gerenciar e utilizar recursos físicos e de equipe. Nessa etapa, o Guia PMBOK 6ª edição recomenda, como uma das ferramentas,

Alternativas
Comentários
  • A matriz RACI é um instrumento gráfico que apresenta o responsável ( RESPONSABLE ) pela execução da tarefa, quem é o responsável pela aprovação e responde pelos seus resultados( ACCOUNTABLE), quem é consultado  ( CONSULTED )e quem é informado( INFORMED).

  • Alternativa correta: E.

    As ferramentas e técnicas recomendadas pelo PMBOK6 para o processo Planejar o Gerenciamento dos Recursos são:

    >opinião especializada

    >representação de dados

    >teoria organizacional

    Dentro de "representação de dados" tem-se:

    >gráficos hierárquicos

    >matriz de responsabilidade

    >formatos de texto

    Sim, a questão cobrou algo super específico de um guia que tem 762 páginas. Totalmente desproporcional exigir esse nível de decoreba de um candidato. Mas fazer o quê?

    Fonte: guia PMBOK6 (pt-br), página 315 em diante.

  • Letra (e)

    Matriz RACI / RACI Chart. - Um tipo comum de matriz de alocação de responsabilidades que indica os papéis Responsável pela execução, responsável pela Aprovação, deve ser Consultado e deve ser Informado para definir o tipo de envolvimento das partes interessadas nas atividades do projeto.

    Responsible;

    Accountable;

    Consulted; e

    Informed

  • A Matriz de responsabilidades RACI (responsável pela execução, responsável pela aprovação, é consultado e informado) é uma ferramenta útil que garante divisões claras de papeis e expectativas.

    Pertence ao processo Planejar o Gerenciamento dos Recursos Humanos.

  • atenção pessoal... no pmbok6 não existe mais o processo de planejar o gerenciamento dos recursos humanos.

    existe, sim, o planejar o gerenciamento dos recursos.

  • A) Não é uma ferramenta e sim uma atividade no encerramento do projeto

    B) Refere-se a EAP: Estrutura Analítica do Projeto 

    C) Processo do Grupo Monitoramento e Controle

    D) Existe a Estimativa dos Três Pontos ou Ferramenta PERT

    E) Ferramentas do PMBOK: 

    MATRIZ RACI

    As 7 sete ferramentas de Qualidade 

    Estrutura Analítica do Projeto 

    PERT ou Estimativa dos Três Pontos 

    Método do Caminho Crítico (CPM) 

    Valor Agregado 

    Gráfico de Gantt

  • Conforme o colega Luis Henrique Forchesatto citou abaixo, o examinador copiou e colou! Decoreba pura!

    A questão pede uma ferramenta para planejar o gerenciamento dos recursos, ou seja, a única ferramenta que se encaixa para determinado fim é MATRIZ RACI. validando a alternativa E como gabarito.

    A colega Murielle cita PERT na alternativa D, sendo que está totalmente equivocada! Existe a estimativa paramétrica e seu conceito está perfeitamente citado na questão, o que inválida a alternativa D é que estimativa paramétrica é uma ferramenta para estimar os recursos da atividade e não para planejar o gerenciamento dos recursos

  • Decorar as besteiras do PMBOK 5 já não era ruim o suficiente, agora tem que saber do 6 também

  • Gabarito: E

    "O gráfico RACI é uma ferramenta útil quando a equipe tem recursos internos e externos, para

    garantir divisões claras de papéis e expectativas."

    PMBOK, 5ª ed., 262 p.

  • Sendo mais preciso, o aconselhamento da utilização da matriz RACI se encontra dentro da técnica "representação de dados".