SóProvas


ID
2934070
Banca
COSEAC
Órgão
UFF
Ano
2019
Provas
Disciplina
Administração de Recursos Materiais
Assuntos

Na logística, quando se discutem métodos de localização, é útil classificar os problemas de localização em um número limitado de categorias. Por exemplo, nos casos de localização do varejo, são as receitas a serem geradas que determinam a localização. Nas operações de serviços, como hospitais, a facilidade de acesso pode revelar-se o principal fator de localização. Em ambos os exemplos apresentados, a opção correta com relação à categoria de problema de localização enfocada é:

Alternativas
Comentários
  • gabarito E

  • Força Direcionadora: Baseia-se em fatores críticos, tais como:

    * Localização da planta e do armazém: os fatores econômico-financeiros são dominantes;

    * Localização do varejo: rendimento gerado é o fator determinante;

    * Localização de prestadora de serviço (hospital, caixas automáticos de bancos): geralmente a acessibilidade ao local é o fator dominante.

  •  

    A escolha de uma boa localização é bastante complexa em decorrência das diversas variáveis inter-relacionadas que devem ser consideradas. Geralmente, são levantados critérios qualitativos e quantitativos, começando pela escolha de se estabelecer em uma única ou em múltiplas instalações. Para isso, foram desenvolvidos diversos métodos de análise.

     

    Os dados primordiais exigidos para uma análise de localização são definições de mercado, produtos, rede, demanda dos clientes, tarifas de fretes e custos fixos e variáveis. Os métodos exatos, que procedem com o objetivo de garantir uma solução matemática, ou seja, precisa para a definição da localização, consideram a resolução dos principais problemas. Entre eles estão a força direcionadora, que é o fator fundamental analisado, sendo, na maioria das vezes, o econômico, o número das instalações, a descontinuidade das escolhas, o grau de agregação de dados e o horizonte do tempo.

     

    Fonte: https://www.cpt.com.br/cursos-gestaoempresarial/artigos/logistica-integrada-metodos-analise-de-localizacao

    Gab. E

  • Sangue de cristo. Errando todas, sei de nada!

  • Para Ballou (2001), as decisões de localização devem considerar a limitação da solução entre 5 características:

    por força direcionadora (fatores econômicos)

    por número de instalações - (opção por uma instalação única)

    por escolhas discretas - (processos discretos de localização )

    por grau de agregação de dados -(Agrupar da melhor forma as várias opções de configurações de projeto e agregá-las de a fim de obter um processo prático de localização)

    por horizonte de tempo - (visa a seleção locacional por muitos anos ou multiperíodos. Estas instalações representam um investimento fixo e os custos de movimentação de um local para outro são altos.)

    Este site especifica cada um, aos que querem, basta acessar (:

    http://www2.dbd.puc-rio.br/pergamum/tesesabertas/0116535_03_cap_03.pdf

  • não precisa ser expert, só interpretar corretamente que dá para saber que faz sentido o direcionamento para cada área. Uma financeira e outra de acesso.