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ID
2939554
Banca
INSTITUTO AOCP
Órgão
UFPB
Ano
2019
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

As organizações modernas buscam aperfeiçoar suas operações passando a adotar uma visão de trabalho diferente da existente, buscando melhorar a eficiência na produção de bens e serviços e melhorar a eficácia dos resultados. Essa nova forma de gestão é conhecida como

Alternativas
Comentários
  • Gabarito letra C

    O conceito de gestão de processos fala justamente de estudar, identificar, mudar e monitorar os processos para garantir que eles funcionem sem problemas e possam ser melhorados ao longo do tempo. Ou seja, trata-se de aperfeiçoar buscando a eficiência e melhorar a eficácia.

  • A palavrinha mágica é "operações".

    Fonte: Labuta nossa de cada dia.

  • GABARITO:C

     

    A gestão de processos organizacionais visa elevar continuamente o nível de desempenho e os resultados da empresa por meio da identificação, da documentação, da execução, da medição, do monitoramento, do controle e da melhoria dos processos de negócio. Isso promove o alinhamento com as estratégias organizacionais.


    Saber o que é um processo organizacional é o primeiro passo para geri-lo de maneira eficiente. Trata-se de um conjunto de atividades que usa recursos, de forma organizada e gerenciada, para transformar entradas em saídas. Geralmente, as saídas de um processo são entradas do processo seguinte. E, o processo de transformação deve agregar valor para a saída resultante. [GABARITO]


    A gestão de processos organizacionais bem-sucedida resulta em uma maior eficácia na entrega de produtos e serviços, na otimização da aplicação de recursos e no aumento do grau de satisfação do cliente.

  • eficiencia na produção de bens é gestão de processos nunca mais esquecerei, esse assunto chato.

  • Gabarito C

    ESTRUTURA DE PROCESSO

    É um conjunto de atividades que resulta num produto ou serviço. Em geral o departamento de produção é subdivido por processos, onde cada divisão é responsável por um produto produzido pelo departamento.

    Vantagem

    ·       prestigia a tecnologia com foco de referência;

    ·       fixa a responsabilidade e a união de esforços;

    ·       extrai vantagem econômicas;

    ·       gera uma especialização maior dos recursos alocados;

    ·       uma maior comunicação das informações técnicas;

    Desvantagem

    ·       total falta de flexibilidade;

    ·       aplicação nas empresas industriais;

    ·       deve haver especial cuidado com a coordenação;

    ·       dificuldade de adaptação às mudanças, maior risco operacional.

  • Blz, concordo que o Gabarito C faça sentido, mas Gestão de Processos não é a mesma coisa que Gestão POR processos
  • Gab: C

    Gestão:

    De processos = Melhoria contínua

    Por processos = Implementação dos processos

  • Só precisamos conectar as palavras chaves.

    Aperfeiçoar operações.... melhorar a eficiência na produção de bens e serviços = Remete a processos.

  • Gabarito Letra C.

    Gestão de processos.

  • Gabarito C

    Gestão de Processos: Série de atividades e operações estruturadas para produzir um produto ou serviço para um cliente ou mercado em particular.

    Gestão por Competência: Refere-se a alguém que sabe fazer determinada atividade bem feita: conhecimento, habilidade, atitude.

  • Verdade Guilherme já é bem a décima questão com essa palavra "operações" que se referem a processos que eu faço..gente isso faz uma diferença danada na hora das provas..
  • Olá pessoal da área da Administração,alguém sabe me dizer se quando uma banca cobra no edital:Processo organizacional,essa banca está falando sobre Processo administrativo ou Gestão por processos?

    Antes que me julguem rsrs sou da área do Direito e primeira vez que vou fazer um concurso que pede Administração Geral,aqui no QC fiquei um pouco perdida por causa do filtro de questões.

    Se alguém puder me ajudar agradeço.

  • Mirian Santos, estuda os dois...

    Essa banca é muito subjetiva, até para quem é do ramo.