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ID
2946277
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
PGE-PE
Ano
2019
Provas
Disciplina
Gestão de Pessoas
Assuntos

Julgue o item a seguir, relativos a planejamento baseado em cenários, pensamento estratégico, modelos de gestão estratégica e estratégias competitivas.


A definição de competências futuras a serem requeridas de um servidor público que exercerá atribuições em um órgão pelos próximos dez anos deve compor o pensamento estratégico do gestor de recursos humanos desse órgão.

Alternativas
Comentários
  • Planejamento estratégico é estimado entre 5 e 10 anos, que é considerado um longo prazo.

  • Gab. C

  • compor o pensamento estratégico do gestor ??? E se o gestor morrer....

    Acho que o melhor e compor o pensamento estratégico da organização no que tange a área de recursos humanos desse órgão.

  • Bom, muito vi falar em longo, médio e curto prazo, e confesso que nunca vi a necessidade de saber exatamente o tempo.

    Vou seguir a diga do colega Natanael Barros: Planejamento estratégico é estimado entre 5 e 10 anos.

  • Achei que pelo fato de ser o gestor de RH, seria planejamento tático, então não abarcaria longo prazo.

    Enfim, errei. =/

  • A definição de competências futuras a serem requeridas de um servidor público que exercerá atribuições em um órgão pelos próximos dez anos deve compor o pensamento estratégico do gestor de recursos humanos desse órgão. Correto!

    Planejamento estratégico é estimado entre 5 e 10 anos, que é considerado um longo prazo!

    "O RH estratégico participa da elaboração do planejamento da organização para que, com base nesse planejamento, desenvolva o planejamento da sua área" fonte:

  • O pessoal viaja. Vai até imaginar se o gestor morrer. kkkkk. Gente tem que entender que o Gestor aqui representa a organização. Tem que pensar de maneira ampla.

  • Vai ser o resultado do mapeamento de competências: Competências presentes (competências que eu tenho) X Competências futuras (competências que eu quero).

  • A QUESTÃO ABORDA AS FUNÇÕES DE GESTÃO DE PESSOAS: INSTRUMENTAL, POLÍTICA E ESTRATÉGICA.

    INSTRUMENTAL: DESENVOLVER, RECOMPENSAR, AGREGAR, MANTER, MONITORAR E APLICAR PESSOAS. (DRAMMA)

    ESTRATÉGICA: LIGADA A GESTÃO POR COMPETÊNCIAS; (GABARITO)

    POLÍTICA: CONCILIAR INTERESSES ANTAGÔNICOS.

    FONTE: GRANCURSOS ONLINE (PROFESSOR RENATO LACERDA).

  • Sobre a situação abordada no item: pensei que se tratava do TÁTICO, pois seria uma gestão de RH e não da organização como um todo. Mas enfim...

  • O pensamento estratégico é voltado para o longo prazo. Logo, ao pensar nos próximos 10 anos, o gestor está pensando no longo prazo.