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Faz parte de um dos processos do "Gerenciamento dos custos do projeto"
7.1 Planejar o gerenciamento dos custos é o processo de estabelecer as políticas, os procedimentos
e a documentação para o planejamento, gestão, despesas e controle dos custos do projeto.
7.2 Estimar os custos é o processo de desenvolvimento de uma estimativa de custos dos recursos
monetários necessários para terminar as atividades do projeto.
7.3 Determinar o orçamento é o processo de agregação dos custos estimados de atividades
individuais ou pacotes de trabalho para estabelecer uma linha de base dos custos autorizada.
7.4 Controlar os custos é o processo de monitoramento do andamento do projeto para atualização no
seu orçamento e gerenciamento das mudanças feitas na linha de base de custos.
Fonte: Guia PMBOK 5° Edição
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O gerenciamento dos custos do projeto inclui os processos envolvidos em planejamento, estimativas, orçamentos, financiamentos, gerenciamento e controle dos custos, de modo que o projeto possa ser terminado dentro do orçamento aprovado. O gerenciamento dos custos deve considerar os requisitos das partes interessadas para gerenciamento dos custos. As diferentes partes interessadas medirão os custos do projeto de maneiras diferentes em tempos diferentes.
7.3 Determinar o orçamento – É o processo de agregação dos custos estimados de atividades individuais ou pacotes de trabalho para estabelecer uma linha de base dos custos autorizada. O orçamento do projeto inclui todos os fundos autorizados para executar o projeto. A linha de base dos custos é a versão aprovada do orçamento do projeto com fases de tempo, mas exclui as reservas gerenciais.
Um guia de conhecimento em gerenciamento de projeto, 5° Edição
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Determinar o orçamento = pega-se o custo individual de cada uma das atividades e soma-se para ter o valor final.
Ex: Atividade A custa 100; atividade B custa 300. Orçamento final = 100 + 300 = 400.
GABARITO: C
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cespe pegando pesado seria assim
A estimativa dos custos é o processo mediante o qual são agregados custos de atividades individuais ou pacotes de trabalho, inclusive os estimados, e é estabelecida uma linha de base autorizada dos custos, a qual poderá subsidiar decisões sobre mudanças desses custo
errada
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Àrea de conhecimento gerenciamento dos custos do Projeto:
O processo de estabelecer as políticas, os procedimentos e a documentação para o planejamento, gestão, despesas e controle dos custos do projeto.
O processo de desenvolvimento de uma estimativa de custos dos recursos monetários necessários para terminar as atividades do projeto.
O processo de agregação dos custos estimados de atividades individuais ou pacotes de trabalho para estabelecer uma linha de base dos custos autorizada.
O processo de monitoramento do andamento do projeto para atualização no seu orçamento e gerenciamento das mudanças feitas na linha de base de custos.
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PLANEJAMENTO – CUSTOS - (7.3) Determinar o Orçamento : Determinar o Orçamento é o processo de agregação dos custos estimados de atividades individuais ou pacotes de trabalho para estabelecer uma linha de base dos custos autorizada.
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cespe ama essa questao
Ano: 2020 Banca: CESPE Órgão: SEFAZ-AL Prova: CESPE - 2020 - SEFAZ-AL - Auditor Fiscal da Receita Estadual
Enquanto o processo estimar os custos define os recursos monetários necessários para executar o trabalho do projeto, o processo determinar o orçamento agrega os custos estimados de pacotes de trabalho para estabelecer uma linha de base dos custos autorizada.
certa