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ID
2946430
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
PGE-PE
Ano
2019
Provas
Disciplina
Gestão de Pessoas
Assuntos

Julgue o item que se segue, no que tange aos modelos contemporâneos de gestão de pessoas.


Os métodos e as técnicas de mapeamento de competências constituem elemento central na gestão por competências para identificar as lacunas de conhecimentos, habilidades e atitudes dos servidores.

Alternativas
Comentários
  • Quando falar em lacunas, lembra logo de mapear competência

  • Competências = CHA (Conhecimento, habilidade e atitudes)

  • o mapeamento de competências tem como propósito identificar o gap ou lacuna de competências, ou seja, a discrepância entre as competências necessárias para concretizar a estratégia corporativa e as competências internas existentes na organização (IENAGA, 1998). O passo inicial desse processo consiste em identificar as competências (organizacionais e profissionais) necessárias à consecução dos objetivos da organização. Para essa identificação, geralmente é realizada, primeiro, uma pesquisa documental, que inclui a análise do conteúdo da missão, da visão de futuro, dos objetivos e de outros documentos relativos à estratégia organizacional

    (CARBONE et al., 2005).

  • Lacuna ou GAP de competências surge do mapeamento: competências que eu tenho X competências que eu preciso.

  • MAPEAMENTO DE COMPETÊNCIA = GAPS

    CESPE amaaaa mapeamento de competência trocando por palavras lindas para o candidato cair.

  • mapeamento de competências = LACUNAS

  • Os métodos e as técnicas de mapeamento de competências constituem elemento central na gestão por competências para identificar as lacunas de conhecimentos, habilidades e atitudes dos servidores. Resposta: Certo.

    Competências necessárias (-) competências disponíveis = mapeamento de competências.

  • GABARITO: CERTO

    A fase do mapeamento de competências é uma etapa importantíssima na gestão por competências, pois é essa fase que irá subsidiar as ações de captação e desenvolvimento de competências, bem como as etapas de avaliação e de retribuição aos funcionários. O mapeamento de competências basicamente visa identificar os gaps (ou lacunas) de competências na organização através da identificação das competências necessárias para que a mesma atinja seus objetivos estratégicos e da análise das competências já existentes na organização, de forma que esses gaps sejam reduzidos ou eliminados. Dessa maneira, a organização poderá programar todas as ações de desenvolvimento e captação de competências.

    FONTE: Série Provas & Concursos - Administração Geral Para Concursos RENNÓ,RODRIGO.