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Correta
Administração CienTífica de Taylor = ênfase nas Tarefas
Para taylor o objetivo da Adm. deveria ser:
" assegurar o máximo de prosperidade ao patrão e, ao mesmo tempo, o máximo de prosperidade ao empregado."
Principios da adm. Científica:
✎ Princípio de planejamento – substituição de métodos empíricos por procedimentos científicos. O trabalho deve ser planejado e testado, seus movimentos decompostos a fim de evitar desperdícios.
✎ Princípio de preparo dos trabalhadores – selecionar os operários de acordo com as suas aptidões e então prepará-los e treiná-los para produzirem mais e melhor.
✎ Princípio de controle – controlar o desenvolvimento do trabalho para se certificar de que está sendo realizado de acordo com a metodologia estabelecida e dentro da meta.
✎ Princípio da execução – distribuir as atribuições e responsabilidades para que o trabalho seja o mais disciplinado possível.
Organização Racional do Trabalho (ORT):
✎ Análise do trabalho operário;
✎ Estudo dos tempos e movimentos;
✎ Fragmentação das tarefas;
✎ Especialização do trabalhador.
Resumão sobre as principais abordagens: https://drive.google.com/open?id=1CSVxrqzUvHKxo3e_x-7HWnDF7bTJjqMh
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Pessoal, me tirem uma dúvida por favor!!! Desenho de cargos na administração científica está correto?????? Errei a questão por pensar que não, já que na administração científica o trabalhador deve se adaptar ao trabalho, e não o contrário! Então como seria possível o desenho de cargos?! Alguém poderia me sanar essa dúvida?! Obrigada!
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Taylor foi o criador da ORT - Organização Racional do Trabalho - que tinha como um de seus fundamentos o desenho de cargos e tarefas. (Ana Cláudia Loyola).
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Lembrando que os estudos de tempos e movimentos foram unicamente para aumentar a eficiência dos processos e a produtividade.
Isso gerou para:
os empregadores: $$$$
os trabalhadores: LER (Lesão do Esforço Repetitivo)
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Desenho de cargos, os incentivos salariais e os prêmios por produção na Administração Científica:
Na Administração Científica cargo era considerado um conjunto de tarefas executadas de maneira cíclica ou repetitiva. Com isso, o desenho de cargos se tratava de especificar o conteúdo do cargo (tarefas), métodos de executar as tarefas e as relações com os demais cargos existentes.
A remuneração era baseada na produção de cada operário, por exemplo, salário por peça.
Os prêmios por produção eram dados àqueles operários que ultrapassem o tempo-padrão.
Prevalecia o conceito de homo economicus.
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CERTO
CARACTERÍSTICAS DA ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA:
1. Análise do trabalho e do estudo de tempos e movimentos.
2. Estudo da fadiga humana.
3. Divisão do trabalho e especialização do operário.
4. Desenho de cargos e de tarefas.
5. Incentivos salariais e prêmios de produção.
6. Conceito de homo economicus.
7. Condições ambientais de trabalho.
8. Padronização
CHIAVENATO, 2014.
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Na primeira parte da questão, faça uma analogia entre Administração Científica e a determinação da ciência do movimento ideal para um dado cargo (entra o desenho de cargos também); na segunda parte, associe essa teoria ao conceito de "homem econômico" (os incentivos salariais e os prêmios por produção).
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A Escola da Administração Científica deu ênfase, entre outros aspectos, à análise do trabalho e aos estudos de tempos e movimentos como forma de racionalizar a execução das tarefas pelos operários; além disso, contemplou algumas ações típicas de administração de recursos humanos, como o desenho de cargos, os incentivos salariais e os prêmios por produção. Resposta: Certo.
Comentário: quando li "recursos humano" nem terminei de ler e marquei errado. Mas a questão está correta, pois Taylor previu em seus estudos o desenho de cargos.
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Putz, desenho de cargos me arrebentou!
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Vão direto ao comentário da Jordana, excepcional!
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Gabarito: Certo
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CERTO
A Organização Racional do Trabalho (ORT) de Taylor se fundamenta nos seguintes aspectos:
1. Análise do trabalho e do estudo dos tempos e movimentos.
2. Estudo da fadiga humana.
3. Divisão do trabalho e especialização do operário.
4. Desenho de cargos e de tarefas.
5. Incentivos salariais e prêmios de produção.
6. Conceito de homo economicus.
7. Condições ambientais de trabalho.
8. Padronização de métodos.
9. Supervisão funcional.
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Ana Cláudia Loyola,
Na verdade o que Taylor propôs era "evitar" essa adaptação ao contratar alguém que já tivesse os requisitos necessários para o cargo, o que ele chamou de "selecionar cientificamente" as pessoas.
E como fazer isso? A partir do momento que ele dividiu as tarefas em partes menores, padronizou como cada uma deveria ser executada e o tempo médio de duração delas, tornou-se possível padronizar também o cargo - que nada mais é do que um conjunto de tarefas e responsabilidades.
Sendo assim, o que Taylor queria era contratar alguém apto a executar aquela determinada tarefa, daquele determinado jeito, naquele determinado tempo, o que o levou a adotar o Desenho de Cargos como um dos fundamentos da organização racional do trabalho.
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@adm.mapeada
Mapeando a Administração abordada em Concursos Públicos.
Sigam e aproveitem!
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GABARITO certo
Segue abaixo a explicação da questão.
https://youtu.be/tNHqgdIRJEQ?t=1017
Fonte: Hora da Verdade MP CE: Administração Geral - Estratégia Concursos - Prof. Rafael Barbosa.
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Teoria da Administração Científica:
• Principal expoente: Taylor;
• Ênfase: tarefas;
• Objetivo básico: aumentar a produtividade da empresa;
• Abordagem: de baixo para cima (do operário para o supervisor e gerente);
• Predominâncias: método de trabalho, movimentos necessários e tempo padrão determinado à execução de uma tarefa;
• Homem econômico: funcionário motivado exclusivamente por recompensas financeiras e econômicas.
PDF - Gran Cursos
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O filme Tempos Modernos diz muito sobre isso
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Administração CienTifica de Taylor: ênfase nas Tarefas com estudos de Tempo e MovimenTos, além de contemplar ações típicas de administração de recursos humanos como os incenTivos salarias
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DESENHO DE CARGOS??? Não era Fayol?
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Gab: CERTO
A questão está correta porque para Taylor, uma organização com tarefas definidas e padronizadas, isto é, cada operário executando sua atividade, é uma organização com atmosfera de cooperação.
- Características:
- Análise do Trabalho: busca-se o melhor processo para se executar o trabalho;
- Padronização das Tarefas: busca-se uniformizar o "método de fazer";
- Seleção e Treinamento: com base nas aptidões e nas tarefas que cada um irá realizar;
- Supervisão e Planejamento: "supervisão funcional", ou seja, separação entre planejar e executar;
- Pagamento por Produção: recebimento de bonificação adicional para o operário que rendesse acima do planejado.
- Fonte: Teorias da Administração - Reinaldo O. da Silva - 2008.
Sendo assim, quando a questão cita que as atividades, que são TÍPICAS da ARH, foram contempladas pela Administração Científica, a questão fica correta, visto que essas funções são desse setor e foram estudadas cientificamente por Taylor. Portanto, gabarito certo!
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☠️ GABARITO CERTO ☠️
Quando falamos em “estudos de tempos e movimentos” estamos diante da escola de Administração Científica. Outras características da Administração Científica trazidas pela assertiva são: a racionalização das tarefas, o desenho de cargos, e o conceito de homo economicus (incentivos salariais e prêmios de produção).
Fonte: Estratégia Concursos