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ID
2946493
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
PGE-PE
Ano
2019
Provas
Disciplina
Gestão de Pessoas
Assuntos

Julgue o item subsecutivo, relativos à avaliação de desempenho.


Na avaliação de desempenho dos empregados, a assessoria de um especialista para o gerente é característica do método denominado pesquisa de campo.

Alternativas
Comentários
  • Gabarito: Correto.

    Pesquisa de Campo: Gerente (linha) + RH (staff).

  • CERTO

    O método pesquisa de campo, baseia-se na realização de reuniões entre um especialista em avaliação de desempenho da área de Recursos Humanos com cada líder ou chefe imediato, para avaliar os subordinados destes.

  • QUESTÃO: Na avaliação de desempenho dos empregados, a assessoria de um especialista para o gerente é característica do método denominado pesquisa de campo.

    GABARITO: CERTO

    Pesquisa de campo: É um dos métodos mais completos de avaliação de desempenho. Baseia-se no princípio da responsabilidade de linha e da função staff no processo de avaliação do desempenho. Requer entrevista entre um especialista em avaliação(staff) com os gerentes(linha) para em conjunto, avaliarem o desempenho dos respectivos funcionários. pg 198

    Fonte: Idalberto Chaveneto Gestão de pessoas 1999

  • Pesquisa de Campo: Gerente (linha) + RH (staff)

    Gabarito, certo.

  • Na avaliação de desempenho dos empregados, a assessoria de um especialista para o gerente é característica do método denominado pesquisa de campo. Resposta: Certo.

  • Gab: CERTO

    Pesquisa de Campo: É um dos métodos tradicionais mais completos de avaliação do desempenho. Baseia-se no princípio da responsabilidade de linha e função de staff no processo de avaliação do desempenho. Requer entrevistas entre o especialista em avaliação (staff) com os gerentes (linha) para, em conjunto, avaliar o desempenho dos funcionários. Daí o nome pesquisa de campo. A partir da entrevista com cada gerente, o especialista preenche um formulário para cada funcionário avaliado. O método se desenvolve em quatro etapas: entrevista de avaliação inicial, entrevista de análise complementar, planejamento das providências e acompanhamento dos resultados.

    FONTE: Gestão de Pessoas, o novo papel dos recursos humanos nas organizações. CHIAVENTAO, 2014. 4° Ed. pág. 219.

  • Correta

    Método Pesquisa de Campo= Um dos métodos mais completo. Considera o princípio da responsabilidade de Linha e staff. Contém 04 etapas

    -Entrevista inicial.

    -Entrevista complementar.

    -Planejamento de medidas necessárias.

    -Acompanhamento dos resultados.

    Fonte: Estratégia Concursos. Erros? Mandem msg. Bora pra cima!!!

  • #Pesquisa de campo:

    É desenvolvida com base em entrevistas feitas por especialistas em gestão de pessoas aos supervisores. A partir delas avalia-se o desempenho dos subordinados e procura-se identificar as causas do desempenho deficiente, bem como propor ações corretivas.

    *Vantagens: é um método bastante abrangente, pois conduz a avaliação a um entrosamento com treinamento, planos de carreira e outros processos de gestão de pessoas.

    *Desvantagem: custo elevado para manutenção dos especialistas que realizam as entrevistas e lentidão do procedimento.

    FONTE: Apostila de Gestão de Pessoas Administração com Giovanna Carranza

  • Correto.

    É um dos métodos tradicionais mais completos de avaliação do desempenho. Baseia-se no princípio da responsabilidade de linha e da função de staff no processo de avaliação do desempenho. Requer entrevistas entre o especialista em avaliação (staff) com os gerentes (linha) para, em conjunto, avaliar o desempenho dos funcionários. Daí o nome pesquisa de campo. A partir da entrevista com cada gerente, o especialista preenche um formulário para cada funcionário avaliado. O método se desenvolve em quatro etapas: entrevista de avaliação inicial, entrevista de análise complementar, planejamento das providências e acompanhamento dos resultados.

    Chiavenato.

  • Isso mesmo! A pesquisa de campo é um dos métodos tradicionais de avaliação de desempenho e consiste em ser realizado em conjunto por um especialista em avaliação (staff) e o gerente (superior hierárquico do avaliado). O especialista realiza entrevistas com os gerentes a fim de ter uma compreensão e, em seguida, preenche um formulário para cada funcionário avaliado. Normalmente, esse método se desenvolve em quatro etapas: a) entrevista de avaliação inicial, b) entrevista de análise complementar, c) planejamento das providências e d) acompanhamento dos resultados.

    Quer lembrar as vantagens e desvantagens desse método? Veja:

    Gabarito: CERTO