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Uma técnica para efetivação da mudança organizacional é o gerenciamento do conflito disfuncional por meio de reuniões de confrontação, que, para ganhos na cooperação com concentração na solução do problema, devem ocorrer de modo informal, não estruturado, em um local fora da organização.
IMAGINA TODOS EM UM BAR RESOLVENDO CONFLITOS DA ORGANIZAÇÃO?
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Gabarito: Errado
reunião de confrontação entre as partes: ocorre quando o ponto de desativação já foi ultrapassado e as partes se preparam para um conflito aberto via confrontação direta e hostil. A intervenção nesse processo pode ser feita pela reunião de confrontação que procura reunir, face a face, as partes conflitantes, exteriorizar as emoções,discutir e identificar as áreas de conflito e localizar soluções do tipo ganha-ganha antes de qualquer solução beligerante.
Ribas, 2013
Bons Estudos!
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As reuniões de confrontação são formais e estruturadas. Ocorrem na organização.
Fonte: Labuta nossa de cada dia.
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Se a finalidade é: "para ganhos na cooperação com concentração na solução do problema",
fica evidente ser a necessidade de um local reservado especificamente para tal objetivo.
Sucesso a todos. Bons estudos.
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Uma técnica para efetivação da mudança organizacional é o gerenciamento do conflito disfuncional por meio de reuniões de confrontação, que, para ganhos na cooperação com concentração na solução do problema, devem ocorrer de
Quando li essa frase, já imaginei uma lavação de roupa suja Institucional -
modo informal, não estruturado, em um local fora da organização.
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Na minha empresa, resolvemos os conflitos fora da organização. Preferencialmente num octógono banhado de gel.
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Nunca vi questão tão errada. É obvio que pra se promover mudanças organizacional precisa-se no minimo de um ambiente agradável e organizado. Comecei meus estudos agora, mas se eu errasse essa ai estava complicado . rsrs
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Uma técnica para efetivação da mudança organizacional é o gerenciamento do conflito disfuncional por meio de reuniões de confrontação, que, para ganhos na cooperação com concentração na solução do problema, devem ocorrer de modo informal, não estruturado, em um local fora da organização.
Ora, meu amigo. Estamos falando de uma mudança organizacional, com foco na solução de problemas. Teoricamente, esse tipo de "conflito" deve ser resolvido, sim, dentro da própria empresa. Mas na prática a teoria é outra. Rsrsrs
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passando pra dizer que o comentario do professor é excelente e que não sinto saudade nenhuma da doutora do Chile.
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Primeiramente precisamos saber a diferença entre conflito funcional e disfuncional. O conflito funcional é saudável e importante para o grupo, a ênfase dele são os objetivos e a melhoria do desempenho, estimula o interesse e a curiosidade e previne a estagnação. Já o conflito disfuncional atrapalha o desempenho, cria obstáculos, e a ênfase é no conflito e não nos objetivos e metas.
A técnica mencionada na questão "reunião de confrontação" é uma técnica da abordagem de processo, onde o conflito já existe e busca-se alterar o processo, envolve a negociação entre as partes. O erro da questão é dizer que deve ser feito "de modo informal, não estruturado e fora da organização", é o contrário disso, deve ser formal e estruturado, pode até haver um consultor ou mediador externo, mas tem que ocorrer no ambiente organizacional.
Fontes:
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Errada!
A questão está propondo algo tipo assim......TE PEGO LÁ FORA!!!
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Esse Professor Fred Alvim é extremamente capacitado!!