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ERRADO
Mapeamento de competências: identificação da lacuna existente entre as competências necessárias ao alcance do desempenho esperado e as competências já disponíveis na organização.
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desenvolver conhecimentos, habilidades e atitudes nas organizações faz parte da gestão do conhecimento!
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1ª- Formular estratégia
2ª- Mapear competências (GAP)
3ª- Captar e desenvolver
4ª- Acompanhar e avaliação
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O Mapeamento de Competências serve para identificar as lacunas (gaps) existentes entre as competências necessárias e essenciais (core competences) e aquelas competências que já estão disponíveis com o objetivo de diminuir o gap e desenvolver as competências requeridas de modo a aproximar ao máximo as competências existentes na organização daquelas necessárias para a consecução dos objetivos organizacionais.
GAB: E
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O processo de mapeamento só delineia 2 variáveis: as competências que eu tenho X as competências que eu quero. A lacuna entre essas 2 competências é o GAP de competências, que a organização procura suprimir.
A banca vai tentar apresentar várias outras atribuições ao mapeamento de competências. Marque errado e siga o baile.
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ERRADO
O MAPEAMENTO COMPARA: competências disponíveis x competências necessárias.
Feito essa comparação, temos o GAP (lacunas).
OBS: segundo o modelo de Brandão e Guimarães (2001), a captação das competências e o desenvolvimento delas ocorre depois do mapeamento !
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outra questão, para ajudar no entendimento:
Ano: 2019 Banca: CESPE Órgão: PGE-PE
Os métodos e as técnicas de mapeamento de competências constituem elemento central na gestão por competências para identificar as lacunas de conhecimentos, habilidades e atitudes dos servidores.
Gab: Certo
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Mapear competências implica tanto identificar estratégias de captação dessas competências quanto desenvolver conhecimentos, habilidades e atitudes nas organizações. Resposta: Errado.
Identificar lacunas.
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Questão errada, outra ajuda a responder melhor, vejam:
Prova: Cespe - 2008 - TCU - Analista de Controle Externo - Gestão de Pessoas, Ano 2008, Gestão de Pessoas - Gestão de Competências
Um dos objetivos do mapeamento de competências é identificar o gap, ou lacuna, de competências, ou seja, identificar a discrepância entre as competências necessárias para concretizar a estratégia corporativa e as competências internas existentes na organização.
GABARITO: CERTA.
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Como Larissa colocou, mapear competências = identificar o GAP, faz parte da segunda fase do Modelo de Gestão por competências e aí não se relaciona com captar e desenvolver o CHA que faz parte da terceira fase.
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Um dos objetivos do mapeamento de competências é identificar o gap, ou lacuna, de competências, ou seja, identificar a discrepância entre as competências necessárias para concretizar a estratégia corporativa e as competências internas existentes na organização.
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MAPEAR COMPETÊNCIAS ==> GAPS
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Gab: ERRADO
A gestão por competência envolve os seguintes passos. Dentre outros...
• Identificar as competências necessárias ao alcance desses objetivos.
• Mapear as competências internas, isto é, aquelas que a organização já possui.
• Comparar as competências necessárias com as atuais a fim de identificar o gap (lacuna) a ser preenchido.
• Preencher o gap recrutando e selecionando novos talentos e/ou desenvolvendo os já existentes na organização.
Desenvolver Competências é somar Conhecimento + Habilidade e Atitude com T&D.
FONTE: Gestão de Pessoas, o novo papel dos recursos humanos nas organizações. CHIAVENTAO, 2014. 4° Ed. pág. 195, 196.
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Item errado,
mapear implica identificar, mas não desenvolver conhecimento.
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O mapeamento de competências é uma forma de identificar as competências técnicas e comportamentais necessárias em cada cargo ou área, para que, assim, todos possam atingir as metas e estratégias da empresa.
A partir do mapeamento, é possível aproximar e investir nos da organização. Esta é uma forma benéfica de manter colaboradores que trabalham pelo mesmo objetivo da organização, mas que exige que todos tenham o perfil necessário para o desempenho de suas atividades.
ww.ibccoaching.com.br
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GAB: ERRADO
Complementando!
Fonte: Stefan Fantini - Estratégia
Mapear competências consiste em identificar e definir as competências (individuais e organizacionais) necessárias ao alcance dos objetivos, bem como as competências atuais/reais que a organização “já possui”, com o objetivo de identificar o GAP de competências (lacuna existente entre as “competências necessárias” e as “competências reais”).
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Mapear competências consiste em identificar e definir as competências (individuais e organizacionais) necessárias ao alcance dos objetivos, bem como as competências atuais/reais que a organização “já possui”, com o objetivo de identificar o GAP de competências (lacuna existente entre as “competências necessárias” e as “competências reais”).
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Mapear competências -> GAPS DE COMPETÊNCIA
Mapear competências -> GAPS DE COMPETÊNCIA
Mapear competências -> GAPS DE COMPETÊNCIA
Mapear competências -> GAPS DE COMPETÊNCIA
PRA NUNCA MAIS ERRAR!!
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Gab: ERRADO
Essa questão é muito fácil de errar, ainda mais se você tiver lido rápido e não tiver se ligado no real objetivo do Mapeamento. Veja...
- Mapear significa estruturar, identificar, ANALISAR os GAPS ou LACUNAS de Competência, que é o CONJUNTO de Conhecimentos, Habilidades e Atitudes como afirmado no item.
Contudo, meu povo, a parte de DESENVOLVER essas competências não é executada no Mapeamento, mas sim, no processo de Desenvolvimento (Treinamento e Desenvolvimento) da Gestão de Pessoas, ele faz parte do DRAMMA do processo, lembrou !? :D O Mapeamento está diretamente e, para o cespe, quase totalmente ligado ao GAP. Então, falou em Mapear falou em GAP.
--> Baixem as amostras dos meus resumos disponíveis aqui --> https://linktr.ee/soresumo
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Ano: 2019 Banca: Órgão: Prova:
Julgue o item que se segue, no que tange aos modelos contemporâneos de gestão de pessoas.
Os métodos e as técnicas de mapeamento de competências constituem elemento central na gestão por competências para identificar as lacunas de conhecimentos, habilidades e atitudes dos servidores.