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PRINCÍPIOS DA ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA - Em seu segundo livro, Taylor apresenta seus estudos, porém com maior ênfase em sua filosofia, e introduz os quatro princípios fundamentais da administração científica:
PRINCÍPIO DE PLANEJAMENTO: substituição de métodos empíricos por procedimentos científicos – sai de cena o improviso e o julgamento individual, o trabalho deve ser planejado e testado, seus movimentos decompostos a fim de reduzir e racionalizar sua execução.
PRINCÍPIO DE PREPARO DOS TRABALHADORES: selecionar os operários de acordo com as suas aptidões e então prepará-los e treiná-los para produzirem mais e melhor, de acordo com o método planejado para que atinjam a meta estabelecida. Princípio de controle – controlar o desenvolvimento do trabalho para se certificar de que está sendo realizado de acordo com a metodologia estabelecida e dentro da meta.
à Princípio da execução: distribuir as atribuições e responsabilidades para que o trabalho seja o mais disciplinado possível. Objetivava a isenção de movimentos inúteis, para que o operário executasse de forma mais simples e rápida a sua função, estabelecendo um tempo médio, a fim de que as atividades fossem feitas em um tempo menor e com qualidade, aumentando a produção de forma eficiente. Estudo da fadiga humana: a fadiga predispõe o trabalhador à diminuição da produtividade e perda de qualidade, acidentes, doenças e aumento da rotatividade de pessoal; Divisão do trabalho e especialização do operário; Análise do trabalho e estudo dos tempos e movimentos: cada um se especializaria e desenvolveria as atividades em que mais tivessem aptidões;
DESENHO DE CARGOS E TAREFAS: desenhar cargos é especificar o conteúdo de tarefas de uma função, como executar e as relações com os demais cargos existentes; Incentivos salariais e prêmios por produtividade; Condições de trabalho: o conforto do operário e o ambiente físico ganham valor, não porque as pessoas merecessem, mas porque são essenciais para o ganho de produtividade;
PADRONIZAÇÃO: aplicação de métodos científicos para obter a uniformidade e reduzir os custos; Supervisão funcional: os operários são supervisionados por vários supervisores especializados, e não por uma autoridade centralizada; Homem econômico: o homem é motivável por recompensas salariais, econômicas e materiais. A empresa era vista como um sistema fechado, isto é, os indivíduos não recebiam influências externas. O sistema fechado é mecânico, previsível e determinístico. Porém, a empresa é um sistema que movimenta-se conforme as condições internas e externas, portanto, um sistema aberto e dialético.
GABARITO A.
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Gabarito letra A
-> A banca começa dando pistas do princípio que deseja, mas depois remete o candidato a pensar na teoria científica de Taylor, o que pode levar a divagações perigosas.
-> O que importa: "é uma previsão antecipada do que deverá ser feito quando ocorrer aquela situação." - PLANEJAMENTO
-> A função/princípio do Planejamento fez parte da teoria científica preconizada por Taylor
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existe previsão postecipada?
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Gabarito Letra A.
-> O que importa: "é uma previsão antecipada do que deverá ser feito quando ocorrer aquela situação." - PLANEJAMENTO.
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Gabarito: a
Fonte: Prof. Xavier
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Princípios da Administração Científica de Taylor:
Planejamento: o trabalho deve ser planejado pela organização com base em métodos científicos, e não operado conforme o critério individual do trabalhador;
Preparo: os trabalhadores devem ser cientificamente selecionados com base em suas aptidões e treinados para tarefas planejadas;
Controle: devendo os trabalhadores e a gerência cooperar para a eficiência dos trabalhos;
Execução: as atribuições e responsabilidades de execução devem ser distribuídas de forma planejada.
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PLANEJAMENTO : É responsável por definir objetivos, metas e planos -
TIPOS :
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exatamente Estranho ! errei por isso.. affz :(
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Gabarito: A
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Planejamento
Substituir a improvisação pela ciência (FGV)
Preparo
- Selecionar cientificamente os trabalhadores
- Preparar máquinas e equipamentos
Controle
Execução
Distribuir distintamente as atribuições e as responsabilidades
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A questão exige o conhecimento sobre os princípios da Administração Científica segundo Taylor. Vamos relembrá-los:
Como pode perceber a substituição da improvisação por métodos de trabalho corresponde ao princípio do planejamento.
Gabarito: A
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o examinador retirou a resposta do livro de adm geral do CHIAVENATO
1. Princípios da administração científica de Taylor Para Taylor, a gerência deve seguir quatro princípios a saber:
1. Princípio de planejamento. Substituir no traba�lho o critério individual do operário, a impro�visação e a atuação empírico-prática, por mé�todos baseados em procedimentos científicos. Substituir a improvisação pela ciência através do planejamento do método de trabalho.