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ID
2954182
Banca
FGV
Órgão
AL-MA
Ano
2013
Provas
Disciplina
Gestão de Pessoas
Assuntos

Assinale a alternativa que indica, respectivamente, uma vantagem e uma desvantagem do recrutamento interno de pessoal.

Alternativas
Comentários
  • Gab. D

    Dentro do recrutamento, temos duas possibilidades de foco: o recrutamento interno e o recrutamento externo.

    O recrutamento interno ocorre quando a empresa busca atrair pessoas que já trabalham na empresa. Portanto, as pessoas são transferidas ou promovidas para cargos mais elevados.

    Já o recrutamento externo ocorre quando a empresa busca atrair pessoas de fora dela. Ou seja, busca atrair pessoas no mercado de trabalho em geral. Cada tipo de recrutamento tem suas vantagens e desvantagens.

    Vantagens do Recrutamento Interno:

    # Motiva os funcionários.

    # Não requer socialização dos “novos” funcionários.

    # Custa menos e é mais rápida.

    # Seleção fica mais fácil, pois as pessoas já são conhecidas.

    # Incentiva a fidelidade.

    # Funciona melhor em uma situação de estabilidade.

    Desvantagens do Recrutamento Interno:

    # Mantém o status quo.

    # A empresa não recebe novas ideias e pontos de vista.

    # A cultura organizacional pode ficar extremamente conservadora

    Vantagens do Recrutamento Externo

    # Possibilita a entrada de novas ideias e modos de pensar.

    # Aumenta o capital humano e intelectual.

    # Renova a cultura organizacional.

    Desvantagens do Recrutamento Externo

    # Desestimula os atuais funcionários.

    # Diminui a fidelidade dos funcionários.

    # Custa mais caro.

    # Requer um sistema de socialização destes novos integrantes.

    # Necessita de técnicas mais apuradas de seleção, pois não se conhece bem as pessoas.

    Rennó, Rodrigo - Administração geral para concursos - Rio de Janeiro: Elsevier, 2013.

  • O foco do recrutamento interno está em buscar competências no interior da organização a fim de fazer maior proveito delas.

    Vamos analisar as alternativas. Note que o enunciado pede uma vantagem e desvantagem, respectivamente.

    Alternativa A. Errado.

     Permite renovar o quadro de competências da organização – Errado. Renovar o quadro de competências da organização é uma vantagem do recrutamento externo.

    Aproveita o investimento da organização em treinamento e desenvolvimento de pessoal – Errado. O aproveitamento do investimento em treinamento e desenvolvimento é uma vantagem do recrutamento interno.

    Alternativa B. Errado.

    É um processo mais rápido e econômico – Certo.

    Desenvolve um espírito de competição saudável entre os membros organizacionais – Errado. Essa é uma vantagem do recrutamento interno.

    Alternativa C. Errado.

    Aproveita os conhecimentos e experiências adquiridos anteriormente pelos candidatos – Certo.

    Os resultados são imprevisíveis. - Errado. Como os candidatos já são conhecidos a seleção torna-se previsível.

    Alternativa D. Errado. Reduz a incerteza quanto ao potencial, ao desempenho e ao perfil do candidato - Certo

    Inibe a mudança e a inovação – Certo.

    A alternativa apresenta uma vantagem e uma desvantagem do recrutamento interno, respectivamente.

    Alternativa E. Errado. Pode aumentar a visibilidade da organização, projetando uma imagem de renovação – Errado. O recrutamento interno pode bloquear novas ideias e experiências na organização.

    Pode gerar desmotivação e desconfiança nos trabalhadores atuais – Errado. Essa é uma desvantagem do recrutamento externo.

    Gabarito: D

  • a) recrutamento externo / vantagem

    b) vantagem / a competição não é nada saudável

    c) vantagem / os resultados são previsíveis, pois os candidatos são conhecidos

    e) recrutamento externo / desvantagem do recrutamento externo

    GAB. D