SóProvas


ID
2956132
Banca
COPEVE-UFAL
Órgão
Prefeitura de Porto Calvo - AL
Ano
2019
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Dadas as afirmativas a respeito dos modelos organizacionais,


I. A estrutura organizacional clássica apresenta sua autoridade hierárquica no centro do gráfico, representando a importância hierárquica.

II. A estrutura matricial é a mais sofisticada, pois considera a existência de duas estruturas convivendo na mesma organização.

III. A estrutura estrutural-funcional busca evidenciar o desenvolvimento das ações via projetos.

IV. A estrutura clássica corresponde a representação mais simples e mais conhecida, também denominada piramidal.


verifica-se que está(ão) correta(s) apenas

Alternativas
Comentários
  • Gabarito = Letra E

     

    I. A estrutura organizacional clássica apresenta sua autoridade hierárquica no ápice do organograma, representando a importância hierárquica.

    II. A estrutura matricial é a mais sofisticada, pois considera a existência de duas estruturas convivendo na mesma organização.

    III. A estrutura de projetos busca evidenciar o desenvolvimento das ações via projetos.

    IV. A estrutura clássica corresponde a representação mais simples e mais conhecida, também denominada piramidal.

  • I - Aparece no ápice do organograma.

    III - Estrutura matricial.

    Fonte: Labuta nossa de cada dia.

  • I. A estrutura organizacional clássica apresenta sua autoridade hierárquica no centro do gráfico, representando a importância hierárquica. Errado.

    II. A estrutura matricial é a mais sofisticada, pois considera a existência de duas estruturas convivendo na mesma organização.

    III. A estrutura estrutural-funcional busca evidenciar o desenvolvimento das ações via projetos. Errado.

    IV. A estrutura clássica corresponde a representação mais simples e mais conhecida, também denominada piramidal.

  • A estrutura clássica é a estrutura LINEAR : É a forma estrutural mais simples e antiga. Tem sua origem em antigos exércitos. Possui formato piramidal, pois possui linhas diretas e únicas de responsabilidade entre superior e subordinados. Demonstra visivelmente os princípios da unidade de comando, ou seja, cada empregado deve receber orientações de apenas um superior, que seguem, por via hierárquica, do escalão mais alto para o escalão mais baixo. Algumas características:

    O ERRO DA I ESTÁ EM DIZER QUE A HIERARQUIA ESTÁ NO CENTRO DO GRÁFICO.

    MATRICIAL>

    É a de estágio mais desenvolvido dentre as estruturas contemporâneas, pois combina as estruturas funcional e por produtos. A matriz apresenta duas dimensões: i) gerentes funcionais e ii) gerentes de produtos ou projetos.

    A proposta da estrutura matricial é de satisfazer as necessidades organizacionais de especialização e de coordenação. Dessa forma, a coordenação lateral é melhorada, enquanto a cadeia de comando e a coordenação vertical é enfraquecida.

    O princípio da unidade de comando deixa de existir, uma vez que cada departamento passa a possuir dupla subordinação. Neste sentido, a matriz enfatiza a interdependência entre os departamentos e exige uma necessidade de lidar com um ambiente complexo.

    Aplica o princípio funcional ou princípio da especialização das funções: separa, distingue e especializa. O modelo desenvolve o princípio da especialização diante da necessidade de decompor as funções para torná-las mais fáceis.

    Na estrutura funcionalcada subordinado reporta-se a diversos superiores simultaneamente, porém, cada superior responde apenas pelas suas especialidades, não interferindo nas especialidades dos demais. Não é a hierarquia, mas a especialidade que promove as decisões. Algumas características:

    A proposta da estrutura matricial é de satisfazer as necessidades organizacionais de especialização e de coordenação. Dessa forma, a coordenação lateral é melhorada, enquanto a cadeia de comando e a coordenação vertical é enfraquecida.

    O princípio da unidade de comando deixa de existir, uma vez que cada departamento passa a possuir dupla subordinação. Neste sentido, a matriz enfatiza a interdependência entre os departamentos e exige uma necessidade de lidar com um ambiente complexo.

  • Gabarito E

    I. A estrutura organizacional clássica apresenta sua autoridade hierárquica no TOPO do gráfico, representando a importância hierárquica.ERRADA

    II. A estrutura matricial é a mais sofisticada, pois considera a existência de duas estruturas(FUNCIONAL/DIVISIONAL) convivendo na mesma organização.CERTA

    III. A estrutura-MATRICIAL busca evidenciar o desenvolvimento das ações via projetos.ERRADA

    IV. A estrutura clássica corresponde a representação mais simples e mais conhecida, também denominada piramidal.CERTA

  • Minha gente, essa questão está dentro do assunto de Burocracia? Ou ela tá classificada errada?

  • Falou em sofisticação, imagino que a Estrutura em Rede seria a mais refinada, por utilizar recursos tecnológicos e de maior adaptabilidade a globalização.

  • Gab=E

  • @Cibelli Geller Essa questão fala sobre Estrutura Organizacional.

  • Gabarito''E''.

    >A estrutura matricial é a mais sofisticada, pois considera a existência de duas estruturas convivendo na mesma organização.

    >A estrutura clássica corresponde a representação mais simples e mais conhecida, também denominada piramidal.

    Não desista em dias ruins. Lute pelo seus sonhos!