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ID
2959138
Banca
UFMA
Órgão
UFMA
Ano
2019
Provas
Disciplina
Governança de TI
Assuntos

Qual processo faz parte da Transição de Serviços

Alternativas
Comentários
  • Principais Processos de Transição de Serviços de TI

    Gerenciamento de Mudanças.

    Gerenciamento de Ativos e Configuração.

    Gerenciamento de Liberação e Implantação.

    Validação e Teste de serviço.

    Avaliação da Mudança.

    Gerenciamento do Conhecimento.

    Planejamento e Suporte a Transição.

  • Gerenciamento de nível de serviço = Design

    Gerenciamento de mudança = Transição

    Gerenciamento de incidentes = Operação

    Gerenciamento de eventos = Operação

    Gerenciamento de disponibilidade = Design

  • Estratégia de Serviço: Fornece orientação sobre como ver o gerenciamento de serviço não apenas como uma habilidade organizacional, mas como um ativo estratégico.

    Processos:

    • Gerenciamento Estratégico
    • Gerenciamento do Relacionamento
    • Gerenciamento Financeiro
    • Gerenciamento do Portfólio
    • Gerenciamento da Demanda

    Desenho de Serviço: Fornece orientação para o desenho e desenvolvimento dos serviços e das práticas de gerenciamento de serviços, além de mudanças e melhorias necessárias para manter ou agregar valor aos cliente.  

    Processos:

    • Gerenciamento da Disponibilidade
    • Gerenciamento da Capacidade
    • Gerenciamento do Nível de Serviço
    • Gerenciamento do Catálogo de Serviços
    • Gerenciamento de Fornecedores
    • Gerenciamento da Continuidade dos Serviços
    • Gerenciamento da Segurança da Informação
    • Coordenação do Desenho

    Transição de Serviço: Orienta sobre como efetivar a transição de serviços novos e modificados para ambientes operacionais gerenciados. 

    Processos:

    • Gerenciamento de Mudanças
    • Gerenciamento de Ativos de Serviço e da Configuração
    • Gerenciamento da Liberação e da Distribuição
    • Validação e Teste do Serviço
    • Avaliação de Mudança
    • Gerenciamento do Conhecimento

    Operação de Serviço: É responsável pelas atividades do dia a dia, orientando sobre como garantir a entrega e o suporte a serviços em ambientes operacionais gerenciados.  

    Processos:

    • Gerenciamento de Eventos
    • Gerenciamento de Incidentes
    • Gerenciamento de Problemas
    • Cumprimento de Requisições
    • Gerenciamento de Acesso

    Melhoria Contínua de Serviço: Orienta práticas e métodos de gerenciamento da qualidade, sobre como fazer melhorias incrementais, com base no modelo PDCA(Plan-Do-Check-Act). Melhoria em 7 passos: Identificar, Definir, Obter, Processar, Analisar, Apresentar e Implementar.

    Alternativa: B

  • Transição de Serviços = gerencimento de mudança

    é tipo quem muda de s.exo

    trans=mudança