SóProvas

ID
2960479
Banca
Quadrix
Órgão
CREF - 13ª Região (BA-SE)
Ano
2018
Provas
Disciplina
Gestão de Pessoas
Assuntos

Quanto à conceituação de recursos humanos (RH), às funções do administrador de RH e ao recrutamento, à seleção, ao treinamento e ao desenvolvimento de pessoas, julgue o item.


Entre as desvantagens do recrutamento externo, está o fato de que ele pode bloquear a entrada de novas ideias, experiências e expectativas.

Alternativas
Comentários

  • Na verdade, a entrada de novas ideias, experiências e expectativas é uma vantagem.

  • Gabarito errado

    Entre as desvantagens do recrutamento interno, está o fato de que ele pode bloquear a entrada de novas ideias, experiências e expectativas.

  • Errado.

    Novos funcionários, novas ideias.

  • O recrutamento externo traz novos conhecimentos para a organização. Vou buscar no profissional externo aquela competência de que eu necessito na organização.

  • desvantagens do recrutamento externo, está o fato de que ele pode bloquear a entrada de novas ideias, experiências e expectativas.

    Errado

  • Seria se fosse Interno

    gab. E

  • Ao contrário.

  • Gabarito: Errado. Não é desvantagem e sim vantagem do recrutamento externo, trazer sangue novo, ideias novas para a organização.

  • Entre as desvantagens do recrutamento INTERNO, está o fato de que ele pode bloquear a entrada de novas ideias, experiências e expectativas.

  • GABARITO: ERRADO

    COMPLEMENTANDO:

    TIPOS DE RECRUTAMENTO

    INTERNO: Busca atrair pessoas que já fazem parte do quadro de funcionários da organização.

    EXTERNO: Visa trazer pessoas alheias à organização, quer trazer "sangue novo".

    MISTO: O foco é atrair, para preencher cargos, pessoas de dentro e de fora da organização.

    FONTE: QC

  • ERRADO! Está é uma esvantagem do recrutamento interno.

    RECRUTAMENTO INTERNO

    a) VANTAGENS

    > Motiva os funcionários;

    > Não requer socialização dos "novos" funcionários;

    > Custa menos e é mais rápida;

    > Seleção fica mais fácil, pois as pessoas já são conhecidas;

    > Incentiva a fidelidade;

    > Funciona melhor em uma situação de estabilidade.

    b) DESVANTAGENS

    > Mantém o "status quo";

    > A empresa não recebe novas ideias e pontos de vista;

    > A cultura organizacional pode ficar extremamente conservadora;

    > Pode gerar o fenômeno conhecido como Princípio de Peter---> Émpresa segue promovendo seus funcionários muito além do ponto em que eles se mostram capacitados.

    RECRUTAMENTO EXTERNO

    a) VANTAGENS

    > Possibilita a entrada de novas ideias e modos de pensar;

    > Aumenta o capital humano e intelectual;

    > Renova a cultura organizacional.

    b) DESVANTAGENS

    > Desestimula os atuais funcionários;

    > Diminui a fidelidade dos funcionários;

    > Custa mais caro;

    > Requer um sistema de socialização destes novos integrantes;

    > Necessita de técnicas mais apuradas de seleção, pois não se conhece bem as pessoas;

    > Pode ter impacto na política de remuneração das empresas.

  • Entre as VANTAGENS do recrutamento externo, está o fato de que ele possibilita a entrada de novas ideias, experiências e expectativas.

  • Essa é a desvantagem do recrutamento INTERNO!